
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的为讨论阿卡迪亚医疗保健公司2025年第三季度财务业绩,后续将进入问答环节,提醒提问方式及规则。
管理层发言摘要:
克里斯托弗·H·亨特(首席执行官): 介绍新任首席财务官托德·杨(拥有近十年上市公司CFO经验,曾任职于礼来动保、阿卡迪亚制药),感谢前任临时CFO蒂姆·赛兹及前首席运营官纳赛尔·汗的贡献;概述第三季度业绩表现,包括收入同比增长4.4%至8.516亿美元,但调整后EBITDA同比下降至1.73亿美元,主要受医疗补助业务volume疲软、费率压力、员工医疗成本及专业责任费用增加影响;宣布将2025年调整后EBITDA指引从6.75亿-7亿美元下调至6.5亿-6.6亿美元;阐述公司通过捕捉增长机会、重新调整资本支出优先级、优化现有设施组合三大举措应对挑战。
托德·杨(首席财务官): 强调将通过严格资本配置、清晰投资评估框架及透明业绩沟通支持公司战略,后续将详细解读财务数据及指引调整原因。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收: 第三季度收入8.516亿美元,同比增长4.4%;2025年全年收入指引从33亿-33.5亿美元修订为32.8亿-33亿美元。
调整后EBITDA: 第三季度1.73亿美元(去年同期1.943亿美元);2025年全年指引从6.75亿-7亿美元下调至6.5亿-6.6亿美元。
同设施指标: 第三季度同设施volume增长1.3%,同设施收入增长3.7%(其中每患者日收入增长2.3%,患者日增长1.3%);预计全年同设施volume增长处于2%-3%区间低端。
资本支出: 第三季度资本支出1.358亿美元;2025年资本支出指引6.1亿-6.3亿美元,2026年预计较2025年减少至少3亿美元。
资产负债表与现金流: 截至2025年9月30日,现金及现金等价物1.187亿美元,循环信贷额度可用约7.9亿美元,净杠杆率约3.4倍;预计2026年全年实现正调整后自由现金流。
关键驱动因素
营收/利润变动原因: 收入增长主要受同设施收入增长驱动;利润下降主要因医疗补助业务volume疲软(尤其是急性护理部门)、费率压力(包括拒绝付款和坏账增加)、员工医疗成本上升、专业和一般责任费用(PLGL)增加,以及启动损失(第三季度1330万美元,去年同期730万美元)影响。
三、业务运营情况
分业务线表现
急性护理部门: 医疗补助业务volume疲软,同设施volume增长1.3%低于预期;通过制定转诊来源行动计划、优化临床角色、加强数据驱动规划等举措,推动第三季度同设施入院人数同比增长超3%,较前两季度加速。
综合治疗中心(CTCs): 第三季度新增3个阿片类药物使用障碍CTCs,2025年累计新增14个,目前在33个州运营177个CTCs,需求持续强劲。
设施与床位扩张: 第三季度通过现有设施扩建新增83张床位,全年累计扩建新增274张;启动3家合资医院运营(宾夕法尼亚州丹维尔96张、得克萨斯州奥斯汀106张、明尼苏达州圣保罗144张),截至第三季度末累计新增908张床位,预计2025年全年新增945-1076张床位;2026年计划新增500-700张床位,2027年计划新增150-250张床位。
运营效率与成本: 第三季度管理政府调查成本3900万美元,较第二季度高点下降28%,预计第四季度继续减少;员工保留率连续第六个季度改善,有助于控制劳动力成本;启动损失第三季度1330万美元(去年同期730万美元),预计2025年全年6000万-6500万美元,2026年将略有下降,2027年显著下降。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年第四季度及2026年)
财务预期: 第四季度为季节性淡季,预计启动损失1800万-2000万美元,存在关闭成本及专业责任费用增量(400-600万美元);2026年资本支出较2025年(6.1亿-6.3亿美元)减少至少3亿美元,预计实现正调整后自由现金流。
战略重点: 聚焦高回报增长项目,优化资本支出;推动新增床位(2026年第一季度632张新床位进入同设施计算)ramp贡献;持续改善临床质量与运营效率,加强与付款人合作。
中长期战略(2027年及以后)
资本支出: 预计2027年资本支出进一步低于2026年,床位新增计划缩减至150-250张。
市场与业务: 维持行为健康服务增长,依托合资企业模式拓展;持续投资质量平台(标准化临床协议、数据系统、结果跟踪),通过临床成果数据增强与付款人议价能力;优化设施组合,严格评估并关闭低效设施,探索资产出售机会。
五、问答环节要点
付款人挑战与费率压力
问题: 医疗补助领域存在拒绝付款和转诊挑战,是否与负面宣传相关,拒绝付款发生时间及趋势。
回应: 压力主要集中于医疗补助市场,非负面宣传导致;volume压力体现在医疗补助管理式护理计划更频繁审查住院时间,费率压力表现为少数州和付款人费率更新低于预期;拒绝付款多因报销天数少于实际护理天数,可能发生在住院期间或出院后,Q3趋势较Q1-Q2有所体现。
第四季度run rate与2026年展望
问题: 第四季度坏账、住院时间、专业责任等压力对2026年的持久性,DSO上升原因及应收账款回收风险。
回应: 第四季度为季节性淡季,启动损失、关闭成本等为非持续性因素,2026年有新增床位ramp、启动损失减少等顺风;DSO上升主要因坏账和拒绝付款增加,部分联邦计划付款延迟但预计可收回,团队正积极跟进收款。
资本支出与现金流
问题: 2026年资本支出减少3亿美元但仍计划新增500-700张床位的原因,2026年现金流前景。
回应: 资本支出减少源于暂停低回报项目,新增床位多为前期已投入的合资医院,2025年开发项目完成度约85%,2026年资本支出主要用于存量项目收尾,故能在控制支出同时实现床位增长;2026年有望实现正自由现金流。
设施关闭与法律费用
问题: 5家设施关闭的2026年run out成本及EBITDA影响,法律费用下降趋势。
回应: 设施关闭将在2026年转为中个位数EBITDA顺风,2025年关闭成本为低个位数百万美元;法律费用第三季度3900万美元,较Q2高点下降28%,预计Q4继续减少,已过支出高峰。
六、总结发言
管理层感谢员工的辛勤付出,强调公司作为领先纯行为健康提供者的使命,致力于通过高质量临床服务满足患者需求;
表示将继续优化资本配置和设施组合,依托新增床位ramp和质量投资,与付款人建设性合作,推动2026年及以后的可持续增长;
期待在2026年2月提供更详细的全年指引,并将持续分享临床成果数据以展示服务价值。