Aethlon Medical2026财年二季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年（具体日期未明确，发布财报为截至2025年9月30日的第二季度）
主持人说明： 介绍会议目的为讨论2026财年第二季度财报及公司最新情况，提及会议录制及问答环节规则。
管理层发言摘要：
James B. Frakes（首席执行官兼首席财务官）：发布截至2025年9月30日的第二季度财务业绩，强调前瞻性陈述受风险因素影响，后续将由Steven LaRosa博士介绍临床和研发进展，自身负责财务讨论。
二、财务业绩分析
核心财务数据
现金余额：截至2025年9月30日约为580万美元；
运营 expenses：2025年第二季度约150万美元，较2024年同期的290万美元减少140万美元（降幅48%）；
运营亏损：2025年第二季度为150万美元，较2024年同期的280万美元下降。
关键驱动因素
费用减少主要源于薪资（员工人数减少、奖金应计减少）、一般及行政费用（临床试验成本降低、澳大利亚政府21.8万美元研发税收激励抵免）、专业费用（投资者关系和合同工费用减少）。
三、业务运营情况
核心业务表现（临床试验）
澳大利亚肿瘤试验：队列1的3名患者完成单次4小时血液净化器治疗，无设备缺陷、即时并发症、剂量限制性毒性或设备相关严重不良事件；独立数据安全监查委员会建议推进至队列2（一周内接受2次治疗）；
入组策略：举行虚拟研究者会议分享最佳实践、与CRO合作寻找1-2个新研究中心、聘请Trial Facts进行广告宣传和在线预筛选。
研发投入与成果
长期新冠研究：在Keystone研讨会上展示临床前数据，表明长期新冠患者的细胞外囊泡（EVs）可与血液净化器中的成分结合，正准备手稿提交预印本和同行评审期刊；
技术优化：签署材料转移协议（MTA），研究血液净化器与简化系统（单个小 lumen 血管导管和简化血泵）的兼容性，旨在未来实现肿瘤科室治疗。
四、未来展望及规划
短期目标
队列2入组：目标每月入组1名患者，考虑澳大利亚假期影响，通过新增研究中心和数字营销加速入组；
研发成果：提交长期新冠研究手稿至预印本服务器和同行评审期刊。
中长期战略
聚焦资源：基于现有资源探索血液净化器在其他适应症中的应用，优先推进肿瘤和长期新冠领域；
技术简化：通过MTA研究推动血液净化器治疗系统简化，降低对透析设备和专业人员的依赖。
五、问答环节要点
队列2招募与患者沟通
问：潜在参与者是否了解队列1的积极反应？
答：已通过虚拟研究者会议向研究者分享队列1的EVs和T细胞观察结果，帮助研究者向患者解释试验价值。
队列1随访与临床意义
问：队列1患者的后续情况是否符合预期？
答：已获取8周实验室数据，无后续EV/T细胞数据；该试验为早期安全性研究，无法评论临床反应。
入组缓慢原因与时间表
问：为何队列2招募耗时较长？
答：血液净化器治疗为癌症患者的新型体外疗法，需向患者详细解释，且当前澳大利亚处于假期，预计每月入组1名患者。
EV减少与治疗效果假设
问：现有数据是否支持延长患者寿命或改善免疫治疗效果？
答：仅3名患者数据，EV减少和T细胞变化方向符合预期，需队列2数据验证可重复性和变化幅度。
EV水平变化与随访周期
问：EV水平降低的时间及持续性？
答：治疗期间EV减少，2-4周后反弹；队列2的EV/T细胞数据随访仍为治疗后8周。
六、总结发言
管理层感谢参会者，强调将通过未来电话会议及时更新公司进展，未提及具体战略重点或愿景的进一步阐述。