AirSculpt2025财年三季报业绩会议总结

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AirSculpt(AIRS)
   
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一、开场介绍

会议目的: 讨论Airsculpt Technologies, Inc. 2025年第三季度业绩表现,包括战略进展、财务结果及未来展望。

管理层发言摘要:

Yogesh Jashnani(首席执行官):强调本季度在新增长机会、利润率改善和债务减少方面取得进展;重点提出“GLP1转型”战略,将针对GLP1使用相关皮肤松弛问题推出新服务,视其为长期增长引擎;宣布关闭伦敦中心以优化资源配置,聚焦北美市场。

Dennis Dean(首席财务官):将详细回顾第三季度财务结果,包括收入、利润等核心指标,并提供2025年全年及第四季度财务展望;提及即将退休,新任CFO Michael Arthur将于2026年1月上任。

二、财务业绩分析

核心财务数据

营收:第三季度收入3500万美元,同比下降17.8%;同店收入下降约22%;2025年全年收入展望从1.6亿-1.7亿美元调整为约1.53亿美元。

运营指标:病例数2780例,同比下降15.2%;同店病例数下降约20%;每例平均收入12587美元,同比下降约3%,但高于历史区间(12000-13000美元)中点。

利润与亏损:调整后EBITDA为300万美元(去年同期470万美元),调整后EBITDA利润率8.7%(去年同期11%);净亏损950万美元,调整后净亏损240万美元,每股摊薄亏损0.04美元。

成本与费用:服务成本同比减少290万美元,占收入比42.5%(去年同期41.8%);销售、一般和管理费用同比减少600万美元;客户获取成本每例3100美元(去年同期2900美元)。

资产负债与现金流:截至2025年9月30日,现金540万美元,总债务5790万美元,杠杆率3.04倍;第三季度运营现金流为使用现金22.5万美元。

关键驱动因素

收入下降:主要受消费者环境挑战(尤其是考虑性购买)及业务时机因素影响,潜在客户咨询到购买的转化率偏低。

成本控制:成本节约措施集中在销售、一般和管理费用(SGA)领域,包括减少股权薪酬、优化区域支持岗位等,今年以来已实现年化成本节约超300万美元。

亏损原因:净亏损包含两项非现金费用,一是Salesforce项目减值460万美元,二是关闭伦敦中心相关损失230万美元及租赁资产加速摊销100万美元。

三、业务运营情况

核心业务调整

GLP1相关新服务:推出皮肤紧致服务试点(第二季度启动,已扩展至多个中心),因发现部分客户皮肤松弛程度超出皮肤紧致解决范围,新增皮肤切除服务试点;GLP1患者转化率高于非GLP1患者,但新服务尚处早期,需3-6个月获取效果数据后用于营销。

销售与营销策略优化:第三季度调整营销支出以适应收入趋势,未来将平衡短期获客与长期品牌建设,采用多元化媒体组合(如定向影响者活动、电视广告),并改善患者融资选项。

中心网络优化:关闭伦敦中心(唯一不盈利中心),该中心第三季度收入40万美元,调整后EBITDA为负15万美元;2025年前九个月伦敦中心收入140万美元,调整后EBITDA为负600万美元。

四、未来展望及规划

短期目标(2025年第四季度)

财务预期:收入同比下降幅度将缩小,同店销售表现较全年趋势改善;调整后EBITDA预计1600万-1800万美元,利润率环比及同比均有望提升。

业务重点:继续扩展皮肤紧致、皮肤切除等新服务试点;完成Salesforce项目中销售功能相关实施;推进成本控制措施,维持SGA领域费用节约。

中长期战略

核心增长引擎:聚焦“GLP1转型”机会,认为GLP1用户相关美容需求市场广泛且持久,计划通过扩展服务组合(如皮肤切除、脂肪去除)捕捉该市场,预计新服务将占未来收入重要部分。

市场定位:依托现有80余名整形外科医生网络的专业能力及品牌信任,巩固在身体轮廓解决方案领域的规模优势;持续优化资本配置,优先偿还债务(今年已偿还近1800万美元)。

五、问答环节要点

成本控制相关

问:成本削减措施的具体项目及可持续性如何?

答:成本控制主要集中在SGA领域,包括优化区域支持岗位、减少供应商支出等;预计成本节约措施将持续至第四季度及明年,将继续通过供应商谈判等方式挖掘节省机会。

GLP1新服务进展

问:皮肤紧致服务 uptake 情况及扩展计划?新增服务具体内容是什么?

答:皮肤紧致试点已扩展至多个中心,但合格候选人池小于预期(因部分客户皮肤松弛超该服务解决范围);新增皮肤切除服务试点,无需全身麻醉,适合现有诊所模式;新服务需3-6个月获取效果数据,之后将用于营销推广。

收入不及预期原因

问:第三季度收入低于预期的“时机问题”具体指什么?

答:主要因消费者环境仍具挑战性,潜在客户从咨询到购买的决策周期延长;但第四季度同店销售趋势已改善,且GLP1用户转化率较高,长期增长轨迹未变。

新服务与外科医生资源

问:外科医生对皮肤切除服务的兴趣及能力如何?营销品牌是否需调整以吸引GLP1患者?

答:外科医生对新服务兴趣浓厚,现有80余名整形外科医生具备相关能力;营销将调整以精准触达GLP1用户,重点测试信息传递、目标定位及GLP1使用周期中需求节点,同时强调脂肪去除服务对GLP1相关不均匀体重减轻的解决方案。

六、总结发言

管理层对团队及外科医生网络表示感谢,强调其在提供优质患者护理中的关键作用。

重申公司正处于转型期,短期收入受时机因素影响,但长期对“GLP1转型”战略及新服务组合充满信心,认为其将驱动未来增长。

表示期待在第四季度业绩报告中分享进展,并祝愿参会者节日快乐、健康。

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