一、开场介绍
会议时间: 2025年TD Cowen第11届通信基础设施峰会
主持人说明:
Michael Elias介绍会议目的,强调采用炉边谈话形式,预留提问环节。
管理层发言摘要:
Richard Rossi(美国铁塔部门总裁):回顾其2001年加入公司后的职业路径,从法律背景转型至业务运营,强调当前领导层更迭带来的新机遇。
二、财务业绩分析
关键驱动因素
美国新租赁指引调整至约1.6亿美元(原1.65-1.7亿),有机增长预期维持约4.3%;
收入增长依赖修正(amendments)与共址(colocations)活动,后者申请量同比增200%;
成本节约目标为80个基点,通过全球运营平台优化实现。
三、业务运营情况
5G部署进展
运营商升级进度分化(50%-85%),但整体符合预期三阶段模型(覆盖→质量→容量);
共址活动增加预示密集化需求,端到端服务缩短部署周期至9个月。
客户动态
与Boost(EchoStar)合作占全球收入2%,仅计入合同最低限额;
US Cellular交易影响有限(约1%收入),26年续约或影响流失率(当前1-2%低端)。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
推动共址转化率,平衡修正与共址收入结构;
监控US Cellular等客户续约风险,维持低流失率。
技术趋势
AI驱动数据消耗增长,但视频应用仍是关键增量需求;
6G频谱规划将决定未来部署密度,中高频段或需更密集站点。
五、问答环节要点
运营商资本分配
问:政策优惠(如税收减免)是否改变运营商投资优先级?
答:铁塔支出仍为核心,5G总支出达350亿美元/年(vs. 4G 300亿)。
边缘计算战略
问:CoreSite收购后如何定位边缘业务?
答:罗利设施已验证需求,但生态系统构建需2-3年,结合铁塔资产强化布局。
六、总结发言
管理层强调将持续优化全球运营效率,把握5G/6G升级周期;
边缘计算与AI驱动的基础设施需求为长期增长重点。