一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度
主持人说明:
介绍会议目的,强调非GAAP指标使用及前瞻性声明免责条款;
由CEO John Christmann和CFO Ben Rodgers主导发言,管理层团队参与问答。
管理层发言摘要:
John Christmann:强调资产负债表强化(净债务减少8.5亿美元)和股东回报(1.4亿美元股息与回购);
Ben Rodgers:概述成本削减计划进展,预计2025年节约目标从1.3亿美元上调至2亿美元。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2净利润:6.03亿美元(GAAP口径),调整后净收入3.13亿美元;
自由现金流:1.34亿美元,全部用于股东回报;
债务减少:净债务下降15%(超8.5亿美元),累计四年减少40亿美元。
关键驱动因素
国际资产成本节约(埃及、北海)及组织简化降低G&A;
新墨西哥资产剥离带来2.19亿美元税后收益;
天然气价格协议改善埃及现金流。
三、业务运营情况
分区域表现
二叠纪盆地: 石油产量超预期,钻井效率提升(6台钻机维持产量,原需8台),盈亏平衡油价降至40美元区间;
埃及: 天然气产量超指引,新增200万英亩勘探面积(+35%),桶油当量量增长;
苏里南: Grand Morgoo项目按计划推进,2028年首油目标不变;
阿拉斯加: Sockeye 2发现验证优质油藏,2026年重启钻井。
效率提升
二叠纪密集井距与小规模压裂策略提高EUR/单元;
埃及单井钻井时间同比缩短2天;
北海优化维护周期降低运营成本。
四、未来展望及规划
短期目标(2025下半年)
维持二叠纪6台钻机,资本支出约120亿美元;
埃及天然气产量占比提升至1/3,加速新授予区块开发;
实现3亿美元年化成本节约率。
中长期战略
净债务目标30亿美元(预计3-5年达成);
60%自由现金流返还股东,平衡勘探投资(阿拉斯加、埃及深层气);
苏里南项目资本分期支付,总成本保持不变。
五、问答环节要点
埃及天然气潜力:
历史回避天然气开发转向积极勘探,基础设施利用率提升至800MMcf/d(当前产量500MMcf/d);
新发现验证古生界气藏潜力,长期或实现油/气开发均衡。
二叠纪库存争议:
管理层驳斥"库存见顶"论调,称核心开发库存可持续至2030年代;
设施瓶颈导致部分新井短期产量失真,预计年底解除。
税收优化:
英国北海资产2026年或进入税务亏损状态;
美国《一揽子美丽法案》提供无形钻井成本抵扣利好。
六、总结发言
管理层强调运营效率提升与成本控制成果显著;
勘探组合(埃及、阿拉斯加、苏里南)为长期增长奠定基础;
维持资本回报框架,兼顾去杠杆与股东收益。