一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度
主持人说明:
介绍会议目的,强调前瞻性声明及非GAAP指标使用;
由CEO Justin Knight和CFO Liz Perkins主导发言。
管理层发言摘要:
Justin Knight:强调投资组合基本面改善,RevPAR下降逐月缓和,7月实现同比增长;
Liz Perkins:概述财务表现,指出宏观经济不确定性和日历变化对业绩的影响。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2可比酒店总收入:3.8亿美元(同比略降);
调整后酒店EBITDA:1.42亿美元(同比下降5%);
RevPAR:129美元(同比下降1.7%),ADR:164美元(基本持平),入住率:79%(下降1.6%);
上半年RevPAR:120美元(下降1.1%),ADR:160美元(上升0.4%);
股息:季度分配0.24美元/股,年化收益率8.2%。
关键驱动因素
团体业务增长抵消其他细分市场疲软;
固定成本上升和收入增长低于预期影响净利润;
供应增长历史低位(60%酒店周边无新项目)降低投资组合风险。
三、业务运营情况
市场表现
达拉斯受会议中心翻新拖累,凤凰城受半导体业务减少影响;
阳光地带市场(如亨茨维尔)因政府旅行减少表现疲软;
7月初步RevPAR同比增长1%(受益于入住率和ADR提升)。
资本活动
完成2家酒店出售(2100万美元),签约3家处置(3600万美元);
收购坦帕Homewood Suites(1900万美元),纳什维尔Motto by Hilton(9800万美元,在建);
上半年股票回购4300万美元(均价12.83美元/股)。
四、未来展望及规划
短期目标(2025下半年)
预计全年RevPAR变化:-1.5%至+0.5%;
调整后EBITDA re指引:4.28-4.5亿美元;
资本支出计划:80-90亿美元(20家酒店翻新)。
长期战略
通过选择性资产销售和股票回购优化资本配置;
维持低杠杆(债务/EBITDA 3.4倍),保留收购灵活性;
聚焦高增长市场和需求多元化。
五、问答环节要点
预订趋势
问:若7月积极趋势持续,是否调整指引?
答:需观察8-9月数据,当前指引基于保守预订趋势,但存在上行空间。
团体业务策略
问:如何平衡团体业务与高评分细分?
答:团体业务提升ADR,团队灵活调整组合,注重"合适团体+合适价格"。
纳什维尔市场
问:市中心vs郊区表现差异?
答:市中心短期更优,长期看好两地需求(商务+休闲)。
六、总结发言
管理层强调25年酒店业经验与10年上市历程;
差异化战略(多元投资组合+低杠杆)经周期验证;
对未来需求复苏和股东价值创造充满信心。