一、开场介绍
会议时间: 2026财年第二季度
主持人说明:
Eva Leung介绍会议目的,强调前瞻性声明及非GAAP指标使用;
董事会主席Dustin Moskovitz阐述Asana愿景:通过AI驱动的协作工作管理提升生产力。
管理层发言摘要:
Dustin Moskovitz:提出"工作图谱"概念,强调AI需结合结构化上下文才能释放企业生产力;
Dan Rogers(新任CEO):肯定Asana在关键工作流程中的嵌入价值,计划通过AI Studio深化行业定制化解决方案。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入1.969亿美元(同比增长10%),超指引上限;
非GAAP运营利润率7%(同比提升1600bps);
10万美元以上客户数同比增长19%;
净留存率(NRR)96%,环比改善。
关键驱动因素
AI Studio ARR环比翻倍,客户采用率提升;
国际收入增长13%(北美8%);
成本优化推动运营效率,研发费用同比下降16%。
三、业务运营情况
产品进展
AI Studio推出自助服务版,40%客户通过该渠道购买;
智能工作流程库上线,20%的AI工作流程通过预置模板创建;
即将推出AI Teammates公开测试版。
客户案例
Morningstar利用AI Studio年省1.5万工时;
某化学品公司整合JIRA后用户数从2,500扩至4,500。
市场拓展
日本市场增长显著(如三井住友信托银行采用量增70%);
非技术领域(零售/制造业)保持中双位数增长。
四、未来展望及规划
短期目标(2026财年)
全年收入指引上调至7.8-7.9亿美元(增长8-9%);
聚焦AI Studio多产品化(自助/企业版并行推广)。
中长期战略
构建"代理型企业"生态,实现人机协同工作流;
投资方向:工作图谱技术、垂直行业解决方案、合作伙伴网络。
五、问答环节要点
AI商业化路径
问:如何衡量AI Studio成功?
答:通过积分消耗率、付费转化及降级风险缓解评估;
需求环境
问:SEO流量下降如何应对?
答:优化AI原生自助体验,提升高意向客户转化率;
技术垂直挑战
问:大型续约风险?
答:基础服务计划提升账户健康度,技术NRR稳定但非技术增速更高。
六、总结发言
管理层强调AI Studio将作为核心增长引擎;
持续优化资本配置(本季度回购2780万美元股票);
通过全球创新峰会加速市场教育,9月伦敦/11月纽约活动将展示新功能。