
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的为讨论2025年第三季度业绩,提及会议正在录制并将提供回放,提醒前瞻性陈述风险及非IFRS指标使用,要求参会者阅读法律免责声明。
管理层发言摘要:
Michael D. Garcia(首席执行官):以安全问题开场,强调安全是核心;重点提及三大主题——美国50%关税导致市场关闭、通过政府支持和信贷额度增强流动性、推进运营转型以减少现金消耗;宣布个人年底退休,Rajat Marwah将接任CEO,Michael Moraca任CFO。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:4.73亿加元(同比下降12.2%);
调整后EBITDA:亏损8710万加元;
净亏损:4.851亿加元(去年同期净亏损1.066亿加元);
出货量:419,000吨(同比下降12.7%);
净销售实现均价:每吨11.29加元(去年同期每吨10.36加元);
每吨钢铁产品销售成本:1282加元(同比上升24.2%);
经营活动所用现金:1.173亿加元;
期末流动性:3.37亿加元。
关键驱动因素
营收下降:美国50%关税导致出口市场关闭,出货量减少及实际定价降低;加拿大市场卷板售价较CRU低40%,影响收入。
成本上升:关税成本显著(第三季度9000万加元,即每吨214加元);剔除关税后销售成本同比仅增3.6%,但中厚板销售占比提高部分抵消成本压力。
净亏损扩大:主要因5.03亿加元非现金减值损失(市值低于净资产账面价值及关税影响导致)。
三、业务运营情况
分业务线表现
中厚板业务:本季度出货量约97,000吨(上一季度103,000吨),因计划停机两周略有下降;作为加拿大唯一离散中厚板生产商,预计第四季度产量环比增加;价格持续享有相对于热轧卷的溢价。
卷板业务:受50%关税影响,加拿大市场卷板售价低,无利可图。
项目进展
电弧炉(EAF)项目:1号机组调试和产能提升符合预期,已实现首次引弧和钢水生产;累计投资9.1亿加元(第三季度3000万加元),预计总完工成本约9.87亿加元。
运营转型
加速淘汰高炉和焦炉,转向电弧炉炼钢;战略聚焦国内市场,重点生产中厚板和精选卷板产品以减少现金消耗。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
完成电弧炉产能提升,预计出货量100万至120万吨(若关税环境不变);
实现营运资金释放1亿至1.5亿加元,税收返还超1亿加元;
高炉关闭后3-6个月内,在中厚板业务盈利基础上接近EBITDA盈亏平衡。
中长期战略
定位为加拿大优质基本钢铁产品供应商,聚焦基础设施、建筑、可再生能源等增长领域;
利用政府支持(5亿加元流动性贷款)和扩大的3.75亿美元ABL信贷额度,推进业务多元化,开发能源战略和产品多元化机会;
成为北美成本最低、最可持续的生产商之一,依托电弧炉转型实现低排放和低成本。
五、问答环节要点
关税与市场影响
问:美国50%关税下2026年产量及EBITDA盈亏平衡预期?
答:预计年产量100万至120万吨;高炉关闭后3-6个月接近盈亏平衡,中厚板业务盈利,卷板市场因价格低迷仍困难。
中厚板业务
问:第三季度中厚板产量环比下降原因及未来展望?
答:部分因计划停机维护,预计第四季度产量增加;加拿大中厚板市场约60万至70万吨,公司占50%份额,看好国家建设议程带来的需求增长。
成本与产能
问:电弧炉成本目标(废钢加成本)及产能利用率影响?
答:初期(低产能)成本为废钢加220-250美元/吨,产能达225万吨后降至约220美元/吨。
资金使用
问:信贷额度使用计划?
答:优先使用无权证担保额度,再使用附带权证的无担保额度;ABL额度主要用于营运资金。
六、总结发言
管理层对未来发展方向总结:完成电弧炉产能提升,寻求多元化机会,依靠团队推进转型;
强调政府支持(5亿加元流动性贷款)和扩大的ABL信贷额度为转型提供保障,将打造与加拿大国家建设议程一致的国内重点、高价值钢铁生产商;
感谢员工、政府、金融伙伴、股东和客户的支持,对公司未来成为更强大、更具弹性的企业充满信心。