
一、开场介绍
会议时间:2026年第二季度(具体日期未提及)
主持人说明:操作员介绍会议为Enterics公司2026财年第二季度业绩电话会议,说明会议流程及录制情况。
管理层发言摘要:
Scott Lang(CEO):回顾担任CEO一周年,强调Anterix在关键基础设施领域的独特地位,拥有频谱资产(价值为当前成本基础10倍)、强劲资产负债表、轻量化运营模式及广泛合作伙伴;宣布向频谱之外拓展,推出TowerX和Catalyx两项新业务,合计目标10亿美元年度市场机遇;提及与FCC就10 MHz频谱推进沟通,对有利结果有信心。
二、财务业绩分析
核心财务数据
现金及流动性:期末现金约3900万美元,无债务;合同款项约1.14亿美元,预计2026财年第四季度收到超6000万美元。
资产价值:频谱资产账面价值3.25亿美元,未货币化的85%频谱价值预估在15亿至40亿美元以上;本季度录得7100万美元收益(含窄带到宽带许可证交换6000万美元及许可证销售1100万美元)。
支出承诺:清理安排总承诺约2800万美元,已设立1400万美元托管资金,其中550万美元已支出。
关键驱动因素
频谱资产货币化:现有频谱合同及未开发频谱的高估值为核心价值来源。
新业务拓展:TowerX(铁塔优化)和Catalyx(私有网络部署加速)等低资本密集型服务提升财务 profile,推动营收增长。
三、业务运营情况
核心业务进展
频谱扩展:当前拥有6 MHz频谱,正推进10 MHz扩展以增强竞争力,已与FCC积极沟通;已清理85%现有运营商,可向FCC申请美国90%县的许可证。
新业务推出:TowerX(与Crown Castle合作提供铁塔优化与接入服务)、Catalyx(简化私有网络部署的客户驱动解决方案),合计目标10亿美元年度市场。
客户与市场拓展
客户进展:与一家包含两家运营公司的组织进入合同谈判阶段,目标在其全业务范围扩展;Accelerator计划客户谈判持续推进。
市场机遇:频谱不仅对公用事业,对关键基础设施及相邻行业均为战略资产,新业务聚焦简化部署、加速客户网络现代化。
四、未来展望及规划
短期目标
频谱推进:推动FCC就10 MHz频谱做出有利决策,加速剩余15%频谱清理与货币化。
财务目标:2026财年实现1亿美元现金收入(含加速付款后上调至1亿美元),推进新业务落地以补充现金流。
中长期战略
市场定位:成为关键基础设施现代化的核心合作伙伴,通过频谱及配套服务在基础设施市场占据更大份额。
增长路径:依托频谱资产(预估10倍成本基础价值)及低资本业务模式,解锁长期高利润率现金流。
五、问答环节要点
频谱清理与许可证
问:2800万美元清理安排涉及哪些许可证?
答:为复杂系统清理承诺,已设立1400万美元托管资金,剩余850万美元预计可覆盖今年支出;已清理11个复杂系统中的6个,第7个在推进中,但清理与合同签订无必然一对一关系。
资产价值与财务指导
问:频谱转换的非现金变动能否提供未来指引?
答:因依赖FCC许可时间安排,无法提供相关指引;频谱资产市场价值约为资产负债表金额(3.25亿美元)的10倍。
市场需求与合作
问:公用事业市场1万亿美元投资背景下,公司如何把握机遇?
答:连接性是公用事业现代化的基础,已成为董事会层面战略议题,新业务(TowerX、Catalyx)响应客户对简化部署、安全连接的需求,客户兴趣浓厚。
六、总结发言
管理层感谢参会者、客户及团队的支持,强调过去一年在基础巩固、客户关系深化及新业务推出方面的进展;表示将持续推进频谱扩展、客户合作及新业务落地,并及时更新进展。