一、开场介绍
会议时间: 2025年Jefferies工业会议期间
主持人说明:
Jefferies分析师介绍会议目的,邀请Astronics公司CEO Peter Gundermann和CFO Nancy Hedges分享业务概况。
管理层发言摘要:
Peter Gundermann概述公司作为航空航天系统供应商的定位,核心业务包括飞行娱乐与连接(占50%)、飞行关键电力系统(军用/商务喷气机)、飞机照明(25%)及测试业务(10%)。
二、财务业绩分析
关键驱动因素
商用航空复苏推动收入增长:波音737生产加速带来每架飞机10万美元原厂设备及14-15万美元可选IFE设备收入。
测试业务延迟:美国陆军无线电测试项目从2025Q4推迟至2026Q1,但预计将成为40-50百万美元/年的持续性收入。
三、业务运营情况
核心业务表现
飞行娱乐与连接: 覆盖200家航空公司,提供全行业最广泛的硬件组件(如无线接入点、座椅电源),市场份额达70%-90%。
军用业务: 贝尔FLERA项目(未来远程突击飞机)的配电系统为长期增长点,预计每架飞机贡献约100万美元收入。
测试业务: 美国陆军下一代无线电测试仪(2.15亿美元合同)及ATS 9000M陆地移动无线电测试仪为未来重点。
市场拓展
客户分布:70%商用运输(波音/空客/航空公司)、10%军用、10%商务喷气机、10%测试。
售后市场活跃:宽体机升级需求强劲,因疫情期间飞机闲置导致客舱设备老化。
运营效率
供应链显著改善,已接近疫情前水平;关税影响可控(2025Q2约2-2.5百万美元)。
四、未来展望及规划
短期目标(2025-2026)
加速商用航空业务增长,受益于波音/空客生产率提升。
推动FLERA项目及陆军测试合同执行,预计2026年测试业务收入翻倍。
中长期战略
聚焦利基市场技术优势(如电子断路器、高寿命发电机),避免与大型竞争对手直接竞争。
选择性并购(如Envoy Aerospace)补充FAA认证能力,支持客舱改装业务。
五、问答环节要点
竞争差异化:
问:如何应对霍尼韦尔等竞争对手?
答:通过广泛产品组合(如一站式IFE硬件)及小众市场专注(如小型飞机电力系统)建立壁垒。
定价策略:
问:能否转嫁成本压力?
答:已通过谈判实现价格调整,EBITDA边际贡献率达45%。
地缘风险:
问:关税与供应链影响?
答:马来西亚产能可转移,行业“转嫁成本”经验丰富。
六、总结发言
管理层强调对商用航空复苏及军用业务(FLERA、陆军测试)的乐观预期,将继续执行利基市场技术领先战略。