
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的为公布Avantor 2025年第三季度业绩,会后开放问答环节;提醒前瞻性陈述风险及非GAAP指标的使用,并说明相关调节表可在投资者关系网站查阅。
管理层发言摘要:
Emmanuel Ligner(总裁兼首席执行官):加入公司两个多月,认为公司潜力巨大,通过实地调研发现业务存在复杂性高、集中化过度、运营及供应链需改进等问题,提出“Avantor复兴计划”(Avantor Revival);宣布董事会授权5亿美元股票回购计划,认为当前股价未反映长期价值。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:第三季度报告收入16.2亿美元,有机同比下降5%,主要因实验室业务表现疲软。
利润率:调整后EBITDA利润率16.5%,调整后EPS为0.22美元;全年调整后EPS guidance下调至0.88-0.92美元。
现金流:第三季度自由现金流1.72亿美元,调整后转化率124%;全年自由现金流预期5.5-6亿美元(不含成本节约计划相关一次性现金支出)。
资产负债:净杠杆率3.1倍(调整后EBITDA),较上季度下降0.1倍;完成债务 refinancing,循环信贷额度增至14亿美元,期限延至2030年,无重大债务到期至2028年。
关键驱动因素
营收下降:实验室业务受耗材、设备需求疲软及服务业务份额损失拖累;生物科学生产业务受加工化学品增长低于预期、运营问题(如工厂停机、原材料供应)影响。
利润率压力:实验室业务为保市场份额采取价格行动,叠加销量下降导致毛利率同比下降100个基点;生物加工业务因产量不足及成本压力影响利润率。
三、业务运营情况
分业务线表现
实验室解决方案:收入11亿美元,有机同比下降5%(低于预期的-2%至-4%);分销渠道(占2/3收入)受耗材和设备拖累,化学品和试剂基本持平,服务业务(占20%收入)因份额损失低于预期,科学教育业务显著下滑;调整后营业利润率11.3%。
生物科学生产:收入5.27亿美元,有机同比下降4%(处于预期低端);生物加工业务同比下降低个位数,加工化学品增长低个位数但低于预期,一次性使用业务基本符合预期,CEC因竞争和执行问题同比下降中等个位数;订单出货比1.0,加工化学品订单率增长高个位数,但积压仍较高。
运营效率
供应链问题:生物加工业务面临原材料供应、设备正常运行时间不足等问题,导致部分订单延迟交付;部分工厂需升级设备以提升准时交货率。
成本控制:持续推进成本转型计划,预计2027年底实现4亿美元 run rate 成本节约;调整后SG&A费用优于计划及去年同期,激励薪酬应计费用减少。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
财务预期:全年有机收入增长-3.5%至-2.5%,调整后EBITDA利润率“中16%左右”;实验室业务全年有机收入预计下降中等个位数至低个位数,生物科学生产业务预计下降低个位数。
运营重点:推进“Avantor复兴计划”,包括优化市场策略(增强电子商务、突出品牌价值)、投资制造与供应链(升级工厂设备、改进S&OP流程)、精简产品组合、推动成本节约及流程简化、加强关键岗位人才招聘(如首席运营官、首席数字官)。
中长期战略
业务方向:聚焦核心业务,要求各业务线实现明确增长、盈利及投资回报目标;通过改善商业与运营执行扭转份额损失,提升服务水平(如准时交货率)。
资本配置:在降低净杠杆率的同时, opportunistically 实施5亿美元股票回购计划;暂不优先考虑并购,专注内部运营改善。
五、问答环节要点
市场份额与竞争
实验室业务:过去失去部分大客户合同,当前已稳定关键账户续约,新增约1亿美元业务(2026年开始实施);计划通过增强电子商务、提升销售执行力恢复份额。
生物加工业务:加工化学品订单率增长高个位数,但受运营问题导致出货延迟;客户需求存在,需解决设备停机、原材料供应等问题以提升服务水平。
财务前景与成本
2026年增长:暂未提供具体预期,需进一步评估复兴计划影响;当前订单趋势显示生物加工业务具备增长潜力。
利润率驱动:通过价格行动部分抵消成本压力,依赖复兴计划提升运营效率(如供应链优化、生产力提升)及成本节约措施改善利润率。
复兴计划细节
实施路径:包括简化流程、授权一线团队、战略投资工厂升级;预计关键岗位招聘(首席运营官等)将加速推进。
成本与回报:暂未量化投资金额及回报周期,强调以精准投资解决核心问题(如设备升级、数字化能力建设)。
六、总结发言
管理层重申推进“Avantor复兴计划”的决心,将以紧迫感改善业绩,致力于重建投资者信任;强调计划聚焦简化流程、提升执行力及问责制,关键措施包括优化市场策略、供应链投资、人才招聘等。
承诺定期更新计划进展,预计改善将逐步显现,长期目标为释放公司平台价值,实现可持续增长与盈利。