
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未提及)
主持人说明: 介绍会议为亚特兰大勇士控股公司第三季度业绩电话会议,提醒包含前瞻性陈述及非GAAP指标使用,会后设问答环节。
管理层发言摘要:
Terence McGuirk(董事长、总裁兼CEO):回顾2025赛季未进入季后赛但品牌与球迷基础强劲;重点提及新秀Drake Baldwin、投手Chris Sale、一垒手Matt Olson等球员表现;宣布前主教练Brian Snitger转任高级顾问,新任经理Walt Weiss上任;强调棒球与房地产板块协同发展的长期战略,称其为体育界独特模式。
二、财务业绩分析
核心财务数据
总收入:3.12亿(同比增长7%);
棒球收入:2.84亿(同比增长4%),其中赛事收入1.76亿美元(同比增长1.7%),广播收入7900万(同比增长11.3%);
混合用途开发收入:2700万(同比增长56%),占总营收11%;
调整后OIBDA:6700万(同比增长113%);
运营收入:3900万(去年同期600万);
现金及等价物:1.15亿,未使用流动性2.15亿。
关键驱动因素
棒球收入增长:季票及赞助合同费率上涨、新premium座位和赞助协议;
广播收入增长:2024年底重新谈判的本地转播权协议推动;
混合用途开发收入增长:Pennant Park收购及新租约(如Truist Securities大楼)带来租金收入增加900万;
成本下降:棒球运营成本因球员薪资及特许经营费用低于预期而减少。
三、业务运营情况
棒球业务表现
票务与赞助:尽管赛季表现波动,票务和赞助收入创纪录,季票及premium座位连续三年售罄,2025年售票290万张(MLB前十);
球迷体验:球场设施翻新提升收入流,与FanDuel合作推出首个直接面向消费者的流媒体服务,与Raymedia的新协议扩大本地转播覆盖。
房地产板块运营
Battery Atlanta:截至9月底举办195场活动(含72场音乐会),Roxy音乐厅第三季度办28场;混合用途开发收入年达1亿,Pennant Park收购后出租率提升至90%;
设施扩展:Henry开发项目推进,将新增公寓、酒店及condo,通过步行桥连接Battery。
四、未来展望及规划
短期目标(2026赛季)
棒球:休赛期添加关键球员,强化“即战力”阵容;优化票务定价策略,平衡价格点与球迷可负担性;
房地产:Battery Atlanta继续举办节日活动(如圣诞树亮灯、新年夜庆典),提升租户体验(健身中心、会议设施等)。
中长期战略
棒球与房地产协同:持续复制“体育场+混合用途开发”模式,目标成为行业标杆;
媒体权益:关注2029年MLB全国媒体协议谈判,预计将纳入本地比赛内容,探索与ESPN等流媒体平台合作机会。
五、问答环节要点
票务定价策略
问:2026年平均票价轨迹及定价与球队表现、设施的关系?
答:票价与球队表现相关但收入因长期合同(如多年季票)保持稳定;2026年平均票价或温和增长,同时保留低至20美元以下的亲民价格选项,平衡价值与定价。
本地媒体权续约
问:ESPN对本地媒体权的兴趣及对续约影响?
答:2029年MLB全国媒体协议将是拐点,预计包含高收视率的本地比赛内容,对ESPN等流媒体平台具吸引力,公司将根据媒体环境变化定制策略。
六、总结发言
Terence McGuirk感谢投资者参与,强调公司对2026赛季重返季后赛的信心,并重申棒球与房地产板块协同发展的长期战略将持续驱动增长。