
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度财报电话会议
主持人说明:
介绍会议目的,讨论截至2025年7月31日的第三季度财务业绩;强调安全港声明及非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
Bruce Young(CEO):强调业务模式在宏观经济逆风和天气干扰下的韧性;通过成本管理、车队优化和战略定价缓冲收入疲软。
Iain Humphries(CFO):详细说明财务业绩,收入下降主要由于美国泵送业务量降和天气影响。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q3收入:1.037亿美元(同比下降5.4%);
美国混凝土泵送业务收入:6930万美元(同比下降7.8%);
英国业务收入:1510万英镑(同比下降5.0%);
美国混凝土废物管理业务收入:1930万英镑(同比增长4%);
毛利率:39%(同比下降160个基点);
净收入:330万美元(同比下降53.5%);
每股收益(稀释后):0.07美元(去年同期0.13美元);
调整后EBITDA:2680万美元(同比下降15.2%);
调整后EBITDA利润率:25.8%(去年同期28.8%);
净债务:3.84亿美元,杠杆比率3.8倍;
可用流动性:3.58亿美元。
关键驱动因素
收入下降主要由于美国商业建筑量疲软和不利天气影响;
毛利率压力来自收入量下降和车队利用率降低,部分被成本控制抵消;
英国业务受高利率影响导致商业量下降,但基础设施 resilient。
三、业务运营情况
分业务线表现
美国混凝土泵送:商业项目疲软,住宅 resilient(占收入32%),天气干扰约200万美元;
英国业务:商业量受利率和经济不确定性影响,基础设施强劲(HS2项目);
美国混凝土废物管理:量价齐升,收入增长4%。
市场拓展
美国基础设施项目开始加速,受益于基础设施投资和就业法案;
英国HS2项目提供长期增长机会。
运营效率
持续投资设备和人员,预期市场复苏时受益于利用率和效率提升;
成本控制举措部分缓解利润率压力。
资本管理
Q3回购59.3万股,耗资380万美元;
自2022年累计回购460万股,约3000万美元,剩余2000万美元授权至2026年12月。
四、未来展望及规划
短期目标(2025财年)
收入指引:3.8亿至3.9亿美元(不变);
调整后EBITDA指引:9500万至1亿美元;
自由现金流预期:约4500万美元。
中长期战略
预期2026财年及以后市场复苏;
继续审慎资本配置,投资车队和服务能力;
通过收购和有机增长增强市场地位。
五、问答环节要点
复苏时间表
问:复苏是否推迟至2027年?
答:2026年具体转变时间不确定,但住宅和基础设施显示积极迹象;制造业受关税谈判影响暂缓。
定价压力
问:美国业务定价压力是否持续?
答:预计持续约6个月,随着市场复苏缓解。
利润率压力
问:利润率下降是否仅因量降?
答:主要因利用不足,成本控制部分抵消;预期量回升时利润率强劲恢复。
地理曝光
问:如何应对重型建筑地理集中?
答:当前足迹良好,已扩张至新区域承接大项目,将继续灵活调整。
六、总结发言
管理层强调业务模式韧性和周期驾驭能力;
保持健康资产负债表和现金流生成,为市场复苏做准备;
专注可控因素,执行增长战略,驱动运营效率,创造长期股东价值。