BETA Technologies2025财年三季报业绩会议总结

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BETA Technologies(BETA)
   
声明:会议总结由AI提炼生成,仅供参考,不构成投资建议。我们不保证内容没有差错,请仔细核实。

一、开场介绍

会议时间: 2025年第三季度

主持人说明:

介绍会议目的为公布2025年第三季度财务业绩及业务进展,提醒包含前瞻性陈述及GAAP与非GAAP财务指标的使用,相关材料可在投资者关系网站获取。

管理层发言摘要:

Kyle Clark(创始人、CEO): 感谢帮助IPO的各方及投资者支持;介绍公司起源(源于其大学毕业论文)、使命(通过电动航空重塑飞行未来、拯救生命)及核心竞争力(拥有关键技术、全栈解决方案、注重简单性与可靠性);强调公司是“注重行动而非言辞”的企业,拥有超过100,000海里飞行数据,在电动航空领域保持航程、有效载荷和速度世界纪录;公布五大关键绩效指标(KPI):积压订单、实际飞行里程、充电网络、生产准备情况、认证进展。

二、财务业绩分析

核心财务数据

营收: 第三季度收入890万美元(同比显著增长),主要来自电机销售(提前于原计划)、工程服务及充电网络优先访问费;年初至今收入2450万美元(同比显著增长)。

成本与利润: 第三季度运营费用8680万美元(其中研发5640万美元,销售、一般及管理费用3040万美元);调整后EBITDA为负6760万美元;年初至今运营费用2.567亿美元,调整后EBITDA为负2.007亿美元。

现金流与资产负债表: 本季度末现金6.876亿美元(含GE等私募融资),IPO后获得约11亿美元净收益;第三季度资本支出1300万美元,年初至今2570万美元,主要用于制造能力、测试设施扩展(188,000平方英尺生产设施已启用,设计年产能300架)。

全年展望: 预计2025年全年收入2900万-3300万美元,调整后EBITDA负2.95亿-负3.25亿美元。

关键驱动因素

收入增长主要来自推进系统销售(如向Embraer Eve交付电机)、工程服务及充电网络相关收入;

费用高企主要因研发投入(支持飞机设计与认证)及运营扩张,公司通过垂直整合、预购关键部件(如半导体)控制成本。

三、业务运营情况

分业务线表现

电动飞机: 拥有常规起降(CETOL)和垂直起降(VTOL)产品系列,CETOL飞机(CX300)存在有效载荷余量,VTOL飞机(A250)认证基础清晰;已在三大洲10国飞行超100,000海里,380多个机场降落,验证了极端天气适应性。

推进系统与零部件: H500A电动发动机进入认证最后阶段,向Embraer Eve交付电机支持其飞行测试,获10亿美元生产合同(含电机销售及按小时使用费);与通用动力合作的海底推进系统(DARPA项目)交付首批产品。

充电网络: 拥有认证充电器及全国性互操作多模式充电网络,在密歇根州调试设施,赢得阿布扎比机场电气化合同,参与10个州的EVTOL集成试点计划申请,可能新增57个充电站点。

市场拓展

商业订单: 有押金支持的商用飞机积压订单35亿美元(含UPS、Bristow、新西兰航空等客户),零部件积压订单超10亿美元(主要来自Embraer Eve);与Republic Airways等洽谈,潜在订单或增加数百架。

国际业务: 在挪威与Bristow合作运输货物,在阿联酋部署充电器并获Esmart Logistics订单,与新西兰航空合作运营,其飞行员为首位获FAA商业执照的先进空中交通飞机飞行员。

研发投入与成果

第三季度研发投入5640万美元,用于飞机设计、认证及技术创新(如H500B电机功率密度提升);拥有电池、电机、飞行控制器等核心技术,CT7涡轮发电机联合开发项目完成第一阶段。

运营效率

生产设施(188,000平方英尺)已启用,通过优化设计(如将机翼紧固件从14,000个减至0个,建造时间从6周缩至4天)降低成本、提升效率;劳动力充足,近期职业日吸引600人应聘。

四、未来展望及规划

短期目标(2026年及近期)

认证: H500A电动发动机预计2026年初完成认证;CX300(CETOL)制造符合性产品,A250(VTOL)认证基础清晰;参与EVTOL集成试点计划,预计2026年6月开始部署CETOL飞机(货物、医疗物流为主),VTOL将在CETOL后约12个月跟进。

生产与订单: 计划2026年提供生产速率指导,目标将积压订单(891架)转换为带交付日期的实际订单,预计未来季度订单持续增加,重点关注CETOL飞机(现有基础设施支持、运营经济性好)。

充电网络: 扩展充电网络至东西海岸,目标覆盖全球合适机场及垂直起降场。

中长期战略

技术路线: 飞机设计预留升级空间(支持先进电池、燃料电池、混合动力及自动驾驶),通过分阶段认证(螺旋桨→发动机→CETOL→VTOL)降低风险。

市场定位: 聚焦货物、医疗物流及农村地区接入,逐步扩展至城市客运;军事领域开发MV250(VTOL军事变体),目标性能超越现有产品,满足远程支援需求。

合作伙伴: 深化与GE航空航天(混合动力系统)、Embraer Eve(推进系统供应)、通用动力(海底推进)等合作,探索国际国防市场机会。

五、问答环节要点

认证进展: 认证指标与FAA第8110号命令对齐,衡量双方进展;CX300已提交20个合规计划中的13个,FAA接受6个;H500A发动机进入耐久性测试,预计2026年初认证。

EVTOL集成试点计划(EIPP): 参与10个州申请,计划2026年6月开始部署CETOL飞机(货物、医疗物流),VTOL后续跟进;需在被选中后90天内交付飞机,已做好供应链及生产准备。

供应链与劳动力: 垂直整合关键部件(复合材料、电机),预购半导体等;劳动力充足,通过设计优化(如粘合机翼)减少对人工的依赖。

积压订单: “有押金支持的积压订单”指客户提供财务承诺的订单,占款约为飞机售价的50%(分阶段支付),售后市场潜力大(每架飞机售后收入约为售价的3倍)。

军事业务: MV250(VTOL军事变体)为自主无人驾驶混合动力飞机,性能超现有直升机,与GE合作开发,目标用于远程货物物流及部队支援,已接触外国盟友国防项目。

六、总结发言

Kyle Clark感谢员工、供应商及投资者支持,强调公司已从研发阶段进入产品交付阶段,将继续以分阶段、务实策略推进认证与生产;

重申使命是通过电动航空创造可持续未来,致力于成为“长期持久的业务”,为客户、军方及GDP做出贡献;

表示团队专注于兑现承诺、解决挑战,期待与投资者共同打造航空未来。

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