
一、开场介绍
会议时间: 2025年(具体日期未提及,为2025年纳斯达克摩根士丹利伦敦TMT会议期间)
主持人说明:
介绍会议目的,包括讨论旅游业整体情况、缤客集团具体业务及智能代理相关话题;强调免责声明,提示前瞻性陈述风险及参考Form 10K文件中的风险因素。
管理层发言摘要:
Ewout Steenbergen(首席财务官):认为公司网络效应和亚洲市场地位两大价值被低估;网络效应体现为客户忠诚度提升、联程旅行预订增长及忠诚度计划等级提升;亚洲市场为最大的中国大陆以外旅游科技平台,团队具备创业精神且增长迅速。
二、财务业绩分析
核心财务数据
增长框架:提出“8、8、15”框架,即总预订量和收入增长8%,每股收益(EPS)增长15%;2025年按固定汇率计算预计超额完成该目标。
投资与成本:在新增长举措上投入1.7亿美元;转型计划目标提升至5亿至5.5亿美元,成果超预期。
关键驱动因素
行业增长:旅游业增长快于GDP,因可支配收入增加推动旅行需求,新兴经济体旅行量增长显著。
结构性趋势:线下预订向线上转移持续;住宿之外的新垂直领域(机票、景点、租车、支付等)快速增长,另类住宿增长超该领域专家。
新增动力:1.7亿美元投资计划将助力未来营收增长;生成式人工智能带来商业机会,提升增长潜力。
三、业务运营情况
分业务线表现
另类住宿:过去四年半规模达该领域专家的70%以上,第三季度供应量同比增长10%;与传统住宿同时展示的模式提升客户体验,推动预订转化。
其他垂直领域:机票、景点、租车等业务增长速度超单一品类竞争对手;OpenTable国际网络扩张,2025年增长势头强劲。
市场拓展
区域市场:亚洲市场地位稳固,为中国大陆以外最大旅游科技平台;美国市场直接渠道出现增长拐点,客户通过长期品牌与产品投资实现直接预订,客房夜数增长超市场整体。
用户增长:社交媒体渠道获客以年轻受众为主,通过付费渠道获取新客户后,逐步转化为直接、忠诚客户,提升生态系统参与度。
研发投入与成果
生成式人工智能应用:测试行程规划工具(如Priceline的Penny、Booking.com的Triplender)及智能搜索功能(自然语言查询自动筛选);早期数据显示使用工具的客户转化率提升、预订速度加快、取消率降低。
客户服务优化:应用生成式人工智能工具降低联系率、缩短解决时间,第三季度客户服务成本同比下降(尽管预订量高个位数增长),客户满意度提升。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年及以后)
深化“8、8、15”增长框架,推动营收与每股收益目标实现;持续推进1.7亿美元新增长举措投资,聚焦景点、广告等垂直领域及OpenTable国际扩张。
优化生成式人工智能工具应用,提升客户体验与运营效率;通过10b5.1计划实施股票回购,根据股价动态调整回购规模。
中长期战略
把握生成式人工智能机遇:开发垂直智能代理体验,提供预订前行程规划、预订中动态调整(如航班延误自动更新)、预订后个性化推荐(如行程调整、餐厅预订),增强直接渠道吸引力。
渠道多元化:利用生成式人工智能时代多语言模型竞争格局,通过优化算法提升多渠道营销投资回报率;扩大社交媒体等新兴渠道投入,获取年轻用户并转化为长期客户。
五、问答环节要点
生成式人工智能影响
问:智能代理是否会介入消费者与OTA之间,影响单位经济效益?
答:从进攻角度看待机遇,生成式人工智能将扩大总可寻址市场(加速线下转线上)、推动渠道多元化(多语言模型竞争降低单一依赖)、提升直接渠道体验(垂直智能代理服务),抵消潜在风险。
营销渠道策略
问:社交媒体渠道增长原因及用户特征?
答:通过科学方法验证增量回报后加大投入,2025年增长迅速;用户以年轻群体为主,通过付费渠道获取后转化为直接、忠诚客户。
资本配置与股本缩减
问:股本缩减对股东的重要性?
答:通过“8、8、15”框架实现每股收益增长,结合股息与回购返还资本;回购包含结构性与战术性调整,股价错位时加大每日回购量。
六、总结发言
管理层强调“8、8、15”增长框架的核心地位,通过效率提升与回购计划实现从营收增长到每股收益增长的转化;
持续投资新增长举措(1.7亿美元)与生成式人工智能,推动垂直领域扩张与客户体验升级;
聚焦美国市场直接渠道增长、亚洲市场优势巩固及年轻用户获取,构建长期增长动力。