Blink Charging2025财年年报业绩会议总结
一、开场介绍
会议目的：2025财年公司会议，回顾进展、讨论战略及回答投资者问题；
管理层发言摘要：
CEO Mike Battaglia提到公司在过去六个月取得显著进展，如第二季度实现38%的连续收入增长、22%薪酬支出削减及800万美元年化运营费用减少，但仍需在盈利和现金流方面持续努力；
强调建立“说到做到”的企业文化，注重透明度，同时平衡成本控制、流动性管理与创新。
二、财务业绩分析
核心财务数据
第二季度实现38%的连续收入增长；
薪酬支出减少22%，以年化 basis 削减800万美元运营费用；
充电服务收入第二季度同比增长46%；
关键驱动因素
收入增长来自充电服务业务（尤其是Blink Own自营业务）及设备销售；
成本控制措施包括应收账款回收改善、库存管理优化（处理滞销和过时库存）、现金优化及运营纪律提升。
三、业务运营情况
分业务线表现
Blink Own自营业务：被视为公司未来核心，收入增长激进，但占总营收比例仍需提升；DC快充部分站点利用率达20-40%，新安装站点利用率优于早期站点；
设备销售业务：当前仍保持乐观，是重要收入来源；
市场拓展
欧洲市场：电动汽车 adoption 率高于美国，充电服务收入增长态势良好，利用率持续改善；
研发投入与成果
完成Zemetric收购，获得其Shasta硬件产品线和Denali软件平台，填补价值优化车队多户充电器产品线空白，加速技术路线图；
聚焦软件与硬件集成，采用开放标准，计划推出集成价值主张（软件+硬件+服务）。
四、未来展望及规划
短期目标（下一季度或年度）
持续推进“Blank Forward”计划，聚焦盈利与现金流为正；
深化成本控制，优化营运资金（应收账款、库存管理），提升运营效率；
推进Blink Own自营业务发展，优先投资优质站点；
中长期战略
技术创新：实现电动汽车与电网协同，将电动汽车作为电网资产；2025年底前在全网络整合加密货币支付选项；
产品规划：开发下一代硬件平台（融合双方优势），支持NACS等连接器部署，满足客户需求；
市场定位：打造以客户为中心的无摩擦充电体验，提升网络正常运行时间和充电成功率。
五、问答环节要点
盈利能力：未提供具体盈利时间表，强调以“盈利心态”驱动资本配置和成本收入对齐，目标实现EBITDA盈利和现金流为正；
业务重心：Blink Own自营业务是未来方向，同时不放弃设备销售；资本配置优先投向优质自营站点；
技术与产品
软件整合：推进网络和充电器固件标准化、统一化，采取软硬件集成的解决方案 approach；
下一代产品：Zemetric收购加速填补产品线空白，新L2充电器版本计划未明确具体时间；
连接器部署：支持NACS等客户需求的连接器，现场可更换，部署进度取决于客户需求；
运营效率：整体利用率提升，DC快充表现突出；欧洲市场因汽车数量增长快于充电站建设，利用率改善。
六、总结发言
管理层强调未来将继续：
巩固“说到做到”的企业文化，提升透明度；
聚焦结构性改进（营运资金效率、运营纪律、系统整合），为长期可持续增长奠定基础；
以客户为中心，推动技术创新（加密支付、电网协同）和产品优化，平衡成本控制与发展投入，致力于成为领先的电动汽车充电技术组织。