
一、开场介绍
会议时间: 2025年第四季度
主持人说明:
投资者关系主管Craig Marshall主持会议,介绍参会人员(临时首席执行官Carol Howle、首席财务官Kate Thomson、执行副总裁Gordon Birrell),并提醒前瞻性陈述风险,建议参考公司网站的年度报告及证券文件。
管理层发言摘要:
Carol Howle(临时首席执行官):2025年为转型年,业绩未达预期需紧急干预,已取得进展;战略方向正确,团队对增长和股东价值潜力有信心;感谢Murray 34年贡献,期待Meg O'Neill 4月接任首席执行官后继续推进战略转型。
二、财务业绩分析
核心财务数据
2025年基础重置成本利润(净收入):75亿美元;
全年运营现金流:245亿美元(含29亿美元调整后营运资金增加);
资本支出:全年145亿美元,其中有机资本支出136亿美元;
股东分配:约占2025年运营现金流的30%;
第四季度税后减值:约40亿美元(主要与沼气、可再生能源等转型业务相关);
调整后自由现金流:约130亿美元(价格调整基础上,同比增长约55%);
平均资本回报率:约14%(2024年为12%);
净债务:2025年底222亿美元(较2024年底减少8亿美元)。
关键驱动因素
业绩得益于强劲的运营表现,包括上游工厂可靠性、炼油厂可用性创纪录(均超96%);
资本效率提升、成本纪律收紧,结构性成本削减抵消通胀及业务增长成本;
资产剥离计划推进(2025年完成110亿美元,总规模200亿美元)及供应贸易业务对回报率的持续贡献(平均提升约4%)。
三、业务运营情况
上游业务
报告产量低于2024年(反映投资组合变化),基础产量基本持平且超年度指导目标;
启动七个重大项目,储量替代率90%(高于前两年约50%的平均水平);
2025年运营排放量较2019年减少37%,远超20%目标。
下游与贸易业务
炼油厂可用性超96%,供应、贸易和航运业务为回报率平均提升约4%(持续六年)。
资产优化与剥离
完成嘉实多65%股权出售协议,保留部分股权以分享未来增长;
2025年完成110亿美元资产剥离(总计划200亿美元),剩余部分含嘉实多交易60亿美元及2026年优质资产优化30-40亿美元。
安全与运营
美国零售业务4名员工丧生(路边援助时被撞),永久停止活跃交通车道路边援助;
工艺安全事件改善,一级和二级事件总数较前一年减少约三分之一。
四、未来展望及规划
短期目标(2026-2027年)
成本削减:目标从40-50亿美元提高至55-65亿美元(含嘉实多出售带来的成本削减),2025年已累计削减28亿美元;
财务指标:2027年调整后自由现金流复合年增长率超20%,资本回报率超16%,净债务控制在140-180亿美元;
股息:每年至少增长4%,2025年第四季度普通股股息每股8.32美分。
中长期战略(2028-2030年)
项目投产:2027年底前投产三个重大项目,2028-2030年再启动8-10个项目;
勘探与资源:重点布局中东、巴西、纳米比亚,计划在利比亚、安哥拉、美国湾等区域钻探勘探井;
成本与效率:炼油业务目标2027年现金盈亏平衡点降低每桶3美元(约15亿美元额外现金流),中央职能部门成本改善至行业前四分之一水平。
五、问答环节要点暂无信息
六、总结发言
管理层表示:战略方向正确,2025年计划执行取得良好开端,需加快执行速度;
强调公司拥有优质资产、优秀员工及独特竞争优势,对实现显著增长和股东价值充满信心;
期待Meg O'Neill 4月加入后,领导团队继续推进转型,聚焦有纪律的投资与价值最大化。