Broadridge金融解决方案2026财年年报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2026财年
主持人说明：
会议由瑞银集团高级研究分析师Alex Kramm主持，目的是介绍Broadridge的业务、战略及增长前景，为佛罗里达州基比斯坎为期三天会议的开场环节。
管理层发言摘要：
Tim Gokey（首席执行官）：介绍公司定位为技术和市场基础设施提供商，处于资本市场、财富管理、资产管理和企业发行人的交叉点；回顾发展历程（2010年3000名员工、25亿美元市值，至2026年15000名员工、220亿美元市值）；强调核心业务规模（45亿美元经常性费用收入，每日处理150000亿美元交易、4000亿美元代币化资产，服务29家全球系统重要性金融机构中的28家）；战略聚焦投资民主化、股东参与、人工智能及交易加速四大趋势。
二、财务业绩分析
核心财务数据
有机增长：5%至7%；
并购增长：1%至2%；
经常性收入增长：7%至9%；
盈利增长：10%（指引8%至12%）；
股东回报：回购1%股票，支付2%股息，长期目标为两位数回报。
关键驱动因素
金融服务领域创新（代币化、股东参与、通信数字化、交易加速）推动位置增长；
人工智能应用提升运营效率与客户服务能力；
并购（如收购CQG）补充业务短板，贡献增长；
内部投资聚焦高增长领域（如数字通信、平台升级）。
三、业务运营情况
分业务线表现
监管通信：位置增长维持高个位数，驱动因素包括ETF、管理账户、免费交易、直接指数化及代币化等长期趋势；
资本市场：收购CQG（约1.7亿美元）强化期货和期权执行管理，计划简化前台（整合多资产类别交易平台）和后台（全球多资产类别基础设施）；
财富管理：组件化平台推进顺利，48个组件已安装使用，40多个正在实施，获行业奖项，有机增长良好。
市场拓展
服务29家全球系统重要性金融机构中的28家；
代币化领域与瑞银、法国兴业银行等合作，数字账本回购日交易量达4000亿美元。
研发投入与成果
人工智能：应用于预测性数据分析（服务近20个客户）、代理投票政策引擎（与富国银行合作）、文档处理（提升投资者参与度10倍）；
区块链/代币化：数字账本回购从私有链转向Canton公共链（计划2026年晚些时候完成），推进实时原子结算，探索代币化债券、存款等资产类别。
运营效率
后台运营服务：为40个客户提供服务，通过人工智能提升生产力（去年提高20%，计划再提高20%）；
内部技术杠杆：部署智能体和编码工具，降低成本并提高利润率。
四、未来展望及规划
短期目标（2026财年及近期）
完成CQG收购，预计贡献资本市场业务增长约5个百分点；
推进数字账本回购至Canton公共链，实现双边回购互操作性；
测试上市公司常设指令（约6家公司参与）；
实现7%至9%的经常性收入增长及8%至12%的盈利增长。
中长期战略
开拓1600亿美元未销售市场，聚焦代币化、人工智能、股东参与、交易加速四大领域；
打造核心市场基础设施，强化网络效应与客户粘性；
平衡资本配置（内部投资、股息、并购、回购），维持投资级评级；
长期目标为股东带来两位数回报。
五、问答环节要点
监管影响
问：SEC监管焦点是否对业务构成风险？
答：SEC议程聚焦代币化和数字资产，对公司是机会（如治理、披露），不影响现有经济状况；代理相关审查针对提案流程，与公司核心业务无关。
代币化机会与风险
问：代币化的具体机会及潜在风险？
答：机会在于中介机构仍需资产服务（代理投票、公司行动等），数字账本回购日交易量达4000亿美元，计划转向公共链并实时化；风险低，因SEC明确代币化证券仍属证券，需满足传统监管要求。
人工智能应用
问：人工智能如何影响成本与增长？
答：内部通过AI提升后台运营生产力（去年+20%），外部推出预测性数据分析、政策引擎等产品，推动新收入增长。
利润率与资本配置
问：利润率水平及资本配置策略？
答：排除转递收入后利润率约30%，每年提升约50个基点；资本配置平衡（投资级评级、内部投资、股息、并购、回购），小型并购IRR达18%-20%。
六、总结发言
管理层强调公司处于金融服务创新交叉点，通过技术和市场基础设施推动规模化变革；
聚焦投资民主化、股东参与、人工智能、交易加速四大战略领域，坚持客户导向与长期主义；
以平衡资本配置和持续创新为核心，目标为股东带来长期两位数回报，打造行业领先的市场基础设施平台。