
一、开场介绍
会议时间: 未明确提及具体日期,聚焦2025财年第四季度业绩回顾与2026财年展望
主持人说明:
操作员欢迎参会者,说明会议初期为“仅收听模式”,介绍问答环节操作方式(按星号11提问/撤回问题),提示会议正在录制,并介绍发言人Jennifer Meyer。
Jennifer Meyer说明会议议程(管理层发言+问答),提醒前瞻性陈述风险,提及新闻稿及补充材料已发布于公司网站及SEC网站,说明非GAAP指标调节方式。
管理层发言摘要:
Darcy Davenport(总裁兼首席执行官):总结2025财年业绩强劲,净销售额增长16%,调整后EBITDA利润率达20.8%;启动媒体宣传活动,扩大分销与零售商合作,加速创新战略,推进成本节约计划;股票回购约7%流通股。展望2026财年,预计Q1表现疲软(受特定因素及短期竞争影响),后续季度增长强劲。
Paul Rode(首席财务官):补充2025财年财务细节,第四季度净销售额6.48亿美元(增长17%),调整后EBITDA 1.17亿美元(利润率18.1%);2026财年净销售额指引24.1亿-24.9亿美元(增长4%-8%),调整后EBITDA 4.25亿-4.55亿美元(利润率18%),Q1净销售额预计下降约5%。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:2025财年净销售额23亿美元(增长16%),第四季度6.48亿美元(增长17%);2026财年预计4%-8%增长,净销售额24.1亿-24.9亿美元。
净利润:未明确提及具体数值。
每股收益(EPS):暂无信息。
收入结构:Premier Protein为主要增长驱动,2025财年收入较IPO增长三倍;Dymatize预计2026财年销售额高个位数下降。
资产负债表关键指标、现金流情况:2025财年经营现金流2.61亿美元,净杠杆率2.1倍;股票回购约7%流通股,耗资4.73亿美元;2026年Q1继续回购4000万美元。
关键驱动因素
对营收/利润变动的原因解释:
营收增长:即饮奶昔品类增长(第四季度15%),Premier品牌家庭渗透率第一、复购率最高,分销扩张及促销活动推动;Dymatize国际业务因提价前销量拉动增长33%。
利润下降:2026财年调整后EBITDA利润率预计下降280个基点,主要因大宗商品通胀(尤其是乳清蛋白)、关税(影响约80个基点)、品牌投资增加(广告支出占比提升至4%-5%)及促销活动增加;第四季度调整后毛利率下降620个基点,受原材料成本上涨、促销及一次性包装成本影响。
三、业务运营情况
分业务线表现
Premier Protein:2025财年销售额增长15%,第四季度消费量增长20%,家庭渗透率及购买率双升;2026财年预计中单位数高增长,销量受品类顺风、分销创新及品牌投资驱动,部分被促销拖累。
Dymatize:2025财年净销售额增长33%(国际业务强劲),2026年Q1末实施提价以应对乳清蛋白通胀,预计全年销售额高个位数下降,Q4面临艰难销售比较。
市场拓展
即饮奶昔品类:家庭渗透率54%(成熟品类通常80%-90%),零售商增加品类空间、测试高流量货架位置;2025年Premier奶昔总分销点(TDP)增长超20%,2026年计划类似增速扩张。
渠道动态:FDM(食品、药品、大众)及电商渠道增长强劲,为主要增长来源;会员制渠道Q1面临艰难比较(低新进入者、非重复促销),后续季度改善。
研发投入与成果
2025财年进行全面需求研究,加速创新战略,验证2026年产品重点并识别空白机会。
新产品:杏仁奶昔(非乳蛋白,已成为非乳即饮第二大畅销四连包,近半数购买者为新客户)、Indulgent系列(推动增量消费场景)、Coffee House系列(含30克蛋白质及一杯咖啡咖啡因,12月中旬推出)。
运营效率
成本节约计划:优化联合制造、仓储及运输网络,原材料和包装采购节约,2026年下半年见效。
供应链:Premier拥有全国性供应链及可扩展制造网络,支持多渠道分销;Dymatize因高蛋白成本减少品牌投资。
四、未来展望及规划
短期目标(2026财年)
战略重点:Q1预计净销售额下降约5%(受非重复促销、Dymatize销售提前拉动及艰难比较影响),Q2起消费与销售额加速,全年剩余时间增长至目标区间高端(7%-9%)。
财务预期:净销售额增长4%-8%(24.1亿-24.9亿美元),调整后EBITDA 4.25亿-4.55亿美元(利润率18%);Premier高个位数增长,Dymatize高个位数下降。
中长期战略
行业趋势判断:即饮奶昔为快速增长CPG品类,受健康趋势、功能性饮料偏好及GLP1使用驱动,中长期家庭渗透率提升潜力大(目标80%-90%)。
公司定位:维持Premier品类领导地位,通过品牌投资(广告占比4%-5%)、创新及分销扩张巩固优势;Dymatize聚焦提价应对成本压力。
投资方向:更新长期收入增长目标至7%-9%(原为10%-12%),维持调整后EBITDA利润率18%-20%;资本配置优先投资增长(创新、营销),其次股票回购,并购为中长期重点。
五、问答环节要点
竞争格局
市场结构:领先品牌(含Premier)占50%份额,新兴品牌10%,下滑传统品牌30%;预计新兴品牌将洗牌,多数难以实现全国扩张,领先品牌持续主导。
会员制渠道动态:主要零售商将维持扩大产品组合,Premier第五个货盘Q2逐步淘汰;Q1因低新进入者、非重复促销面临4%增长阻力,后续比较改善。
成本与利润率
2026年EBITDA利润率下降280个基点:关税(80基点)、广告(80基点)、大宗商品通胀(乳清蛋白)及促销为主要原因;成本节约计划下半年缓解压力,乳清蛋白成本2026年或正常化。
定价策略:Premier促销活动略有增加(FDM渠道merchandising配套TPR),预计低个位数价格不利影响;Dymatize Q1末提价应对乳清通胀,模拟弹性影响。
创新与产品战略
创新方向:聚焦口味、消费者细分及场景,2026年推出Coffee House系列(咖啡因+蛋白质),扩大杏仁奶昔分销;2026年末-2027年初加速空白机会创新。
品类扩展:通过许可进入冷冻早餐(华夫饼、煎饼)等领域,自身聚焦即饮奶昔及蛋白粉,不考虑重返能量棒市场。
六、总结发言
管理层对未来发展方向、公司愿景、战略重点的总结:
Darcy Davenport:强调Premier为即饮奶昔品类第一品牌(高家庭渗透率、复购率),2026年Q1挑战不代表基本面,全年剩余时间增长强劲;通过品牌投资(12月新广告活动)、创新(Coffee House系列)、分销扩张(FDM渠道)及成本节约驱动长期增长,维持轻资产模式及强劲现金流。
Paul Rode:补充2026年财务目标可实现性,Q2起消费加速,成本节约及定价措施缓解利润率压力;资本配置优先业务投资与股票回购,有信心为股东创造价值。