一、开场介绍
会议时间: 2025年企业会议
主持人说明:
介绍公司20周年里程碑,强调作为"面向新一代消费者的精品珠宝商"定位;
说明会议议程包含前瞻性声明和GAAP财务指标披露。
管理层发言摘要:
Jeffrey Kuo(CFO):回顾公司通过使命驱动品牌、专有产品设计和全渠道体验实现差异化;
强调3500亿美元规模的珠宝行业存在高度分散化特征,公司定位为资本充足的品牌整合者。
二、财务业绩分析
核心财务数据
2019-2024五年CAGR达16%,2024年毛利率提升至60%(2019年为42%);
Q2净销售额1.09亿美元(+3% YoY),平均订单价值2,074美元;
调整后EBITDA 320万美元(利润率2.9%),连续16个季度为正;
期末净现金9900万美元(+5% YoY),偿还3500万美元债务后无负债。
关键驱动因素
毛利率提升源于品牌溢价策略、价格优化引擎和采购效率;
订单总量增长18%(重复订单+11%),精品珠宝预订量激增38%;
库存周转率4倍(行业平均1-2倍),采用虚拟库存降低资本占用。
三、业务运营情况
核心业务表现
订婚/婚戒业务受疫情后需求波动影响,但Q2实现高个位数单位增长;
精品珠宝(占行业主流但公司占比较小)成为战略增长点,涵盖吊坠/手链等品类。
渠道拓展
全美展厅增至42家,新开Alpharetta展厅带动都市区双位数销售提升;
未预约客户订单同比增长81%,试戴吧台等创新提升体验。
品牌营销
名人合作:Beyoncé定制钻石bolo、Selena Gomez佩戴20克拉项链;
推出限量版产品(如蜜蜂吊坠)快速售罄,签约首位职业体育大使。
供应链管理
全球多元化供应链(北美/亚洲),与供应商建立技术集成;
战略采购应对关税变化,Q2库存同比增加属主动调整。
四、未来展望及规划
短期目标(2025)
深化"设计领导者"定位,扩充专有产品线(如Jane Goodall系列);
优化展厅网络效率,继续推动精品珠宝渗透。
中长期战略(至2027)
净销售增速目标提升至低两位数;
维持高50%毛利率,通过价格优化和采购效率支撑;
调整后EBITDA利润率迈向两位数。
五、问答环节要点
业绩波动解释
问:2022年后营业利润从4000万降至盈亏平衡的原因?
答:婚庆需求后疫情反弹消退+早期约会管道中断导致行业正常化;上市新增合规成本及展厅扩张投入。
库存估值方法
问:资产负债表库存计价标准?
答:按成本入账,定期评估减值,高周转率+低季节性特征降低风险。
资本回报
问:股票回购计划进展?
答:Q2末累计回购100万美元,将综合考虑流动性和市场条件。
六、总结发言
重申成为"最受喜爱和信任的珠宝品牌"愿景;
强调差异化产品组合、全渠道体验和技术驱动运营的核心优势;
目标在分散的3500亿美元市场中持续扩大份额。