
一、开场介绍
会议时间与目的:2025年第三季度财报电话会议,同时庆祝Brilliant Earth成立20周年。
管理层发言摘要:
Beth Gerstein(首席执行官)回顾公司20年发展历程,强调以影响力为核心的行业重塑理念,开创了珠宝采购制造新标准,通过全渠道体验革新消费者购物方式;提及公司在行业中的领导地位及未来20年持续挑战现状、引领3500亿美元珠宝行业转型的战略目标。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:第三季度净销售额1.103亿美元,同比增长10.4%;全年净销售额指引上调至同比增长3%-4.5%。
利润:第三季度调整后EBITDA为360万美元,同比基本持平,利润率3.2%;全年调整后EBITDA利润率预计为2%-3%。
毛利率:第三季度毛利率57.6%,处于中期目标区间(高50%以上),同比下降320个基点。
订单与客户:总订单同比增长17%,重复订单同比增长16%;平均订单价值(AOV)2209美元,同比下降5.5%,环比增长6.5%。
现金流与资产:期末现金约7300万美元,过去12个月自由现金流约1200万美元;资产负债表无债务。
关键驱动因素
营收增长:订婚戒指预订量恢复同比增长,婚礼/周年纪念戒指预订量创历史新高,高级珠宝同比增长45%;营销效率提升,实现300个基点同比营销杠杆。
成本压力:黄金和铂金价格同比上涨约40%至历史高点,叠加新关税影响,导致毛利率承压;通过全球供应链、价格优化引擎及敏捷调整缓解成本压力。
三、业务运营情况
分业务线表现
订婚戒指:本季度为业务拐点,预订量恢复同比增长,平均售价连续两个季度环比增长;标志性独家系列增长速度为总订婚戒指组合的三倍。
婚礼与周年纪念戒指:预订量同比两位数增长,创历史最高季度业绩,涵盖男士和女士系列。
高级珠宝:占总预订量14%,同比增长45%,标志性系列增长显著快于整体;新增Sole系列和Jane Goodall系列产品,Jane Goodall系列为史上最佳新系列发布。
市场拓展与品牌建设
消费者需求:高收入客户群体为主,需求稳定,对品牌和产品共鸣强;10月订婚戒指、婚礼/周年纪念戒指、高级珠宝预订量同比增长,新订单和重复订单均增长。
品牌曝光:本季度获Justin Bieber等多位明星佩戴,产生超200次曝光和130亿次印象;与网球冠军Madison Keys合作作为首位运动员大使,提升品牌影响力。
运营效率
营销效率:通过机器学习优化营销支出分配,实现300个基点同比营销杠杆,同时提升流量和收入。
库存管理:同比库存增长28%(主要因战略采购),但库存周转率仍显著高于行业平均;轻资产、数据驱动模式为竞争优势。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年第四季度及全年)
财务预期:第四季度为高级珠宝季节性旺季,预计净销售额延续增长趋势;全年净销售额增长3%-4.5%,调整后EBITDA利润率2%-3%。
产品与营销:推出Love Decoded系列、20周年Pacific Green钻石扩展高级珠宝系列;“Delight in the Details”假期营销活动,聚焦1000美元以下礼品产品。
成本应对:预计第四季度黄金和铂金价格(同比上涨19%和20%)及印度25%关税对毛利率产生影响,将通过供应链和价格策略缓解。
中长期战略
业务增长:持续扩大高级珠宝市场份额(当前占比14%),利用品牌设计优势和消费者共鸣推动增长;订婚戒指业务随市场复苏继续夺取份额。
渠道与扩张:战略推进展厅扩张,提升全渠道体验;审慎投资高回报领域,如品牌建设和供应链优化。
五、问答环节要点
市场与业务趋势
订婚戒指复苏可持续性:管理层认为当前增长反映市场拐点,随整体市场复苏将持续夺取份额,但季度间存在波动;预计未来 bridal市场与高级珠宝(45%增速)双轮驱动增长。
消费者行为:高收入客户需求稳定,对价格敏感度较低;AOV下降收窄(中个位数)主要因高级珠宝占比提升及订婚戒指ASP恢复,未来或维持该趋势。
财务与成本管理
毛利率与对冲:黄金/铂金价格和关税对毛利率影响将持续,第四季度预计同比降幅与第三季度相似;通过供应链优化、价格调整及长期对冲工具缓解压力。
资本配置:现金优先用于展厅扩张、品牌营销等高ROI领域,暂无明确国际扩张计划;维持股票回购(截至三季度末累计110万美元)。
产品与运营
实验室培育钻石:消费者认知度高,需求集中于高级珠宝领域,作为价格可及产品推动市场扩大;未提及具体定价趋势及市场增长预测。
订单周期:订婚至结婚平均周期约1年,部分客户同步购买套装;本季度订婚增长或于2026年带来 wedding bands 需求顺风。
六、总结发言
管理层对第三季度业绩表示满意,强调20周年里程碑意义及团队执行力;重申公司凭借20年行业经验、品牌实力和运营优势,将持续抓住全球珠宝市场机遇;感谢投资者参与,期待2026年第一季度再会。