博伊德赌场2025财年二季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年8月13日
主持人说明：
介绍会议目的，讨论2025年第二季度财务业绩及业务更新，强调前瞻性声明的风险。
管理层发言摘要：
Brian Kaner（CEO）：强调团队通过Project360等举措实现毛利率提升120个基点，调整后EBITDA利润率达12%；完成自2021年以来首次MSO收购，突破1000家门店里程碑。
Jeff Murray（CFO）：详细解读财务数据，包括销售额微增0.2%至7.804亿美元，同店销售下降2.1%，但行业表现优于市场（行业总量下降6-8%）。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入：7.804亿美元（同比+0.2%）；
毛利率：46.8%（同比+120bps）；
调整后EBITDA：9380万美元（同比+4.7%），利润率12%；
净利润：540万美元（同比-50%），调整后净利润1080万美元；
净债务：12亿美元。
关键驱动因素
毛利率提升得益于扫描校准内部化、绩效定价优化及零件利润率改善；
Project360成本节约计划进展顺利，已实现3000万美元年化节约。
三、业务运营情况
市场策略与增长
新开发门店采用外包模式，目标季度新增8-10家；
完成8家门店MSO收购，强化弗吉尼亚市场布局。
客户关系
深化与保险公司合作，定制化KPI考核体系提升客户体验。
技术投入
扫描校准内部化覆盖率近70%，目标未来2-3年达80%。
四、未来展望及规划
短期目标（2025年）
持续推进Project360成本节约（目标1亿美元）；
优化新门店开发流程，增强核心市场密度。
中长期战略
五年目标：门店数超1400家，收入达50亿美元，EBITDA翻倍；
聚焦技术升级与供应链效率。
五、问答环节要点
行业趋势
二手车价格回升及保费增速放缓或推动需求改善，但复苏持续性待观察；
关税暂未对成本产生显著影响。
并购策略
中小型MSO收购机会增加，侧重收入协同而非成本节约。
运营效率
间接人员配置模型已节省3000万美元，后续采购优化将带来额外4000万美元节约。
六、总结发言
管理层表示将继续执行增长战略，提升盈利能力；
强调技术投入与客户关系深化是未来重点；
预计11月发布第三季度业绩。