一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度业绩发布会
主持人说明:
介绍会议目的及安全港声明,提醒前瞻性陈述。
管理层发言摘要:
Peng Yu(CEO):强调公司已完成战略转型,成为领先的比特币挖矿公司,拥有50 exahash算力,占全球网络算力约6%。本季度是转型后的首个财季,具有里程碑意义。
Yongyi Zhang(CFO):补充财务数据细节,并宣布将从2025年第三季度起将财报货币由人民币改为美元。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2总收入:10亿元人民币;
比特币挖矿业务收入:9.894亿元人民币;
比特币产量:1,404.4 BTC;
每BTC现金成本:83,091美元;
全投入成本:98,636美元;
调整后EBITDA:7.101亿元人民币;
净亏损:21亿元人民币(主要受终止经营业务及非现金减值影响);
现金及现金等价物:8.438亿元人民币。
关键驱动因素
收入增长由比特币挖矿业务驱动;
净亏损主要源于中国资产剥离的一次性损失及股份支付会计调整;
低成本设备收购策略降低折旧,但电力成本上升对全投入成本构成压力。
三、业务运营情况
核心业务表现
算力规模达50 exahash,跻身行业一线;
7月比特币产量环比增长44.4%至650.5 BTC;
收购乔治亚州50兆瓦矿场,降低电力成本并增强运营稳定性。
市场拓展
算力布局覆盖北美、南美、中东及非洲,实现地域多元化;
传统业务Auto Kango平台拥有超80万车辆列表及45.6万注册用户,持续稳定增长。
运营效率
资产轻模式聚焦收购二手矿机,快速扩张算力;
动态淘汰低效矿机,升级高效设备以优化成本。
四、未来展望及规划
短期目标
最大化50 exahash算力价值,通过效率升级及低成本矿场收购(如乔治亚模式);
严格资本支出纪律,优先投资算力扩张、绿色能源存储及AI/HPC中心。
中长期战略
试点可再生能源存储项目,实现近零成本挖矿;
改造设施支持HPC应用,构建动态计算平台平衡比特币与AI工作负载;
向能源加HPC领域战略转型。
五、问答环节要点
算力扩张与资本配置
问:未来12个月算力路线图及资本支出计划?
答:下半年聚焦现有算力优化,通过并购机会扩张;保持资本支出纪律,评估绿色能源及AI等领域。
绿色能源战略进展
问:绿色能源加存储方向更新?
答:通过全球并购及试点项目并行推进,积累管理经验。
资产轻模式与矿场收购
问:收购矿场是否意味转向一体化运营?
答:仍坚持资产轻模式,收购主要为获取稳定能源、运营经验及转型基础,首选美国及中东站点。
算力保持与政策风险
问:如何保持算力份额?是否面临供应瓶颈或政策风险?
答:通过效率优化及动态升级维持竞争力;美国政策环境整体友好,已部署合规团队 mitigating 风险。
成本优化与股东回报
问:年底成本预期及股票回购计划?
答:新设备部署改善成本,但行业逆风持续;优先业务扩张,平衡股东回报与流动性管理。
六、总结发言
管理层强调本季度为里程碑,完成中国资产剥离及算力扩张;
未来将聚焦成本优化、算力效率提升及战略转型;
通过业务增长与谨慎资本管理为股东创造长期价值。