嘉年华邮轮2025财年三季报业绩会议总结

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嘉年华邮轮(CCL)
   
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一、开场介绍

会议目的:公布2025年第三季度财报业绩,回顾运营表现并展望未来战略。

管理层发言摘要

CEO Josh Weinstein强调本季度业绩创纪录,收入、收益率、EBITDA等核心指标均达历史新高,净收入20亿美元,同比超疫情前基准近10%;

重点提及ROIC达13%(2007年以来首次进入两位数),净债务与EBITDA比率降至3.6倍,接近投资级水平;

宣布新邮轮“星际公主号”加入船队,Celebration Key目的地成功运营,2026年将贡献280万宾客访问量。

二、财务业绩分析

核心财务数据

营收与利润:第三季度净收入超预期1.82亿美元,达每股0.13美元;全年 guidance 第三次上调;

收益率与成本:同船收益率增长4.6%,超 guidance 1.1个百分点;不含燃料的单位成本低于 guidance 1.5个百分点;

资本指标: trailing 12个月ROIC 13%;净债务与EBITDA比率3.6倍(2024年底为4.3倍);客户存款达71亿美元,创第三季度纪录。

关键驱动因素

收入增长:近期需求强劲推动票价上涨,船上消费持续增长;

成本控制:成本节约举措落地,燃料效率提升降低消耗成本;

财务优化:再融资110亿美元降低利率,提前偿还10亿美元债务,信用评级获穆迪上调。

三、业务运营情况

分业务线表现

加勒比海目的地:Celebration Key开放后获好评,已接待近50万宾客,2026年预计280万宾客访问,码头扩建后可同时停靠4艘船;Relax Away Half Moon Cay码头扩建工程将于2026年年中完工;

品牌升级:Aida品牌“Evolutions计划”推进,第二艘邮轮Aida Luna即将进入干船坞改造;嘉年华品牌计划推出新营销活动及增强版忠诚度计划。

市场拓展

全球运力布局:阿拉斯加、欧洲市场表现强劲,欧洲业务占比接近30%,阿拉斯加业务接近两位数增长;

母港与航线:20艘嘉年华邮轮将从12个母港出发前往Celebration Key,1/5加勒比海航线将覆盖两大私人目的地。

运营效率

成本 discipline:第三季度成本节约举措贡献每股0.03美元收益;

干船坞规划:2026年干船坞费用预计影响成本1个百分点,2027年计划减少干船坞天数。

四、未来展望及规划

短期目标(2026年)

财务预期:运力增长仅0.8%,目前已预订50%航次,票价创历史新高;预计净债务与EBITDA比率降至3.5倍;

战略重点:Celebration Key全年运营、Relax Away Half Moon Cay新码头启用;推出Carnival Rewards忠诚度计划(6月上线,预计影响下半年收益率50个基点)。

中长期战略

资本回报:杠杆率达标后将启动股东回报,优先考虑恢复股息,不排除回购;

品牌与资产:持续推进船队现代化(Aida七艘船改造、嘉年华ACE级新船计划);拓展目的地网络,提升加勒比海市场份额;

财务目标:净债务与EBITDA比率目标低于3倍,争取投资级评级。

五、问答环节要点

预订趋势与定价

2026年预订量达历史新高,欧美市场票价均创纪录;Celebration Key对航线票价有正向拉动,但具体幅度未量化;

消费者需求与竞争

低端消费者未显疲态,品牌预订量同比增长(如嘉年华2025年第三季度预订量较2024年增长8%);

加勒比海市场竞争加剧,但公司凭借目的地优势和品牌忠诚度维持定价权;

成本与阻力因素

2026年成本阻力包括忠诚度计划(50基点)、干船坞(100基点)、目的地运营(50基点),计划通过规模效应和效率提升抵消;

资本配置

优先去杠杆至3倍以下,2026年可转向股东回报;今日宣布赎回剩余可转债,使用5亿美元现金,预计减少净债务6亿美元。

六、总结发言

管理层对业绩表现高度满意,强调ROIC达13%验证运营效率提升,低成本、高收益战略见效;

未来重点推进“财务堡垒”重建(去杠杆、投资级评级)、股东回报(股息+回购)及品牌升级(目的地、船队、营销);

长期看好邮轮行业增长潜力,公司凭借多元化布局(加勒比海、欧洲、阿拉斯加)和差异化体验(私人目的地、忠诚度计划)持续提升市场份额。

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