一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度财报电话会议
管理层发言摘要:
Stephen Dilly(CEO):强调第二季度业绩强劲,运营利润率显著改善,收入高于预期,运营亏损同比减半。提出2026年底实现现金流收支平衡的目标可行,但需优先考虑生态合成平台(Eco平台)的长期价值创造。
Kevin Norrett(COO):介绍核心业务进展,包括制药生物催化业务的稳定表现和Eco平台的客户拓展,预计年底前新增多个连接酶客户。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入:1530万美元(同比+91%),主要因制药生物催化客户订单波动及临床试验进展。
毛利率:72%(同比提升27个百分点),得益于高利润产品占比提升。
净亏损:1330万美元(同比收窄42%)。
现金储备:6630万美元,预计可支持运营至2027年Q1。
关键驱动因素
收入增长受订单时间波动影响,未来将依赖Eco平台收入增长平滑波动。
毛利率改善源于产品结构优化,但全年增幅可能放缓。
三、业务运营情况
核心业务表现
制药生物催化: 保持酶工程领域领先地位,客户持续委托高难度小分子制造项目。
Eco平台: 客户参与超30项,连接酶技术成为siRNA制造新标准,预计年底前新增客户。
研发与产能
探索建立自有GMP设施,以支持中小型药企的长期合作需求。
Eco Lab利用率提升,计划扩展第二个实验室以应对早期项目需求。
四、未来展望及规划
短期目标(2025下半年)
推动连接酶和Eco平台收入增长,预计下半年收入主要来自这两项业务。
维持全年收入指引(6400万-6800万美元)。
中长期战略
锁定更多早期Eco平台项目,通过规模化生产提升长期回报。
投资自有GMP能力,减少对外部CDMO的依赖。
五、问答环节要点
Eco平台扩展:
管理层考虑自建GMP设施以控制供应链,同时与CDMO合作服务大型客户。
IP保护策略结合专利和商业秘密,强调技术壁垒。
收入模式:
早期项目收入以里程碑付款为主,后期转向直接供应siRNA的简单模式。
资金规划:
利用生物催化业务的现金流支持Eco平台扩展,无需立即大规模融资。
六、总结发言
Stephen Dilly总结:公司处于技术商业化关键阶段,将优先选择高潜力项目合作,并优化资源分配以实现长期价值。期待在后续会议中分享更多进展。