
一、开场介绍
会议时间与目的:2025年第三季度业绩电话会议,讨论Q3财务表现、战略进展及未来规划。
管理层发言摘要:
强调2025年为转型之年,通过深化与百事公司合作、收购Rockstar Energy、扩展Aulani New分销,打造完整能量饮料组合;
美国跟踪渠道能量饮料市场份额超20%,同比增长31%(为类别增速两倍),过去52周零售销售额超50亿美元;
宣布领导团队扩充,包括任命首席营销官、国际业务总裁及人力资源总监,强化组织能力。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:Q3合并收入约7.25亿美元,同比增长173%;年初至今销售额增长约75%(增加7.7亿美元);
品牌表现:Celsius品牌收入增长44%,Ailani New增长99%,Rockstar Energy贡献1800万美元(含700万美元其他收入);
毛利率:Q3为51.3%(去年同期46%),年初至今51.6%(去年50.2%);
费用与利润:销售营销费用占比20%,分销终止费用2.47亿美元(由百事全额资助),行政费用占比6%(去年9%);
资产负债表:季度末现金状况强劲,季度后偿还2亿美元债务,总债务降至7亿美元,利率降低75个基点,年利息支出减少2000万美元。
关键驱动因素
营收增长:Celsius品牌库存优化、促销活动及国际扩张,Ailani New限时产品(如Witch's Brew)及核心SKU增长,Rockstar收购贡献;
毛利率提升:库存优化滞后效益、促销支出减少、产品/渠道组合优化及规模效应,部分被关税和低毛利品牌(Ailani New、Rockstar)抵消。
三、业务运营情况
分品牌表现
Celsius:Q3零售销售额同比增长13%,推出限时产品Spritz 5,"Live Fit Go"营销活动提升品牌认知;
Ailani New:同比增长115%,Witch's Brew创销售纪录,冬季限定Winter Wonderland回归,12月起进入百事分销系统;
Rockstar Energy:8月底完成收购,新增消费者群体(文化、音乐领域),Q3贡献1800万美元收入,计划2026年优化产品组合及毛利率。
市场拓展与分销
美国市场:与百事合作深化,Celsius成为其战略能量饮料"captain",控制货架图与促销策略;Ailani New分销网络从12月起并入百事系统,预计2026年Q1见效;
国际市场:进入澳大利亚、英国、北欧等市场,澳大利亚为核心增长市场(711渠道表现强劲),2026年计划加大投资并扩展团队。
运营效率
供应链:整合Ailani New与Rockstar生产采购,2026年启动Rockstar毛利率优化,Ailani New通过合作包装商提升垂直整合效率;
成本控制:行政费用率从9%降至6%,通过规模效应降低原材料成本,债务重组减少利息支出。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
品牌增长:持续投资Celsius与Ailani New,稳定Rockstar Energy,推出更多限时产品(如Celsius Spritz VI);
财务优化:捕捉收购协同效应,降低债务,提升Rockstar毛利率(2026年上半年见效),Ailani New分销整合贡献Q1业绩;
运营重点:Q4预计因促销、整合活动及关税压力导致毛利率承压,2026年Q1恢复增长。
中长期战略
产品组合:定位Celsius(健身)、Ailani New(女性生活方式)、Rockstar(文化音乐),覆盖多元消费者需求;
市场扩张:国际业务聚焦健康趋势,深化欧美及亚太市场,依托百事分销网络提升全球渗透率;
能力建设:组建收入管理团队优化定价与促销,加强供应链对冲策略,提升原材料采购效率。
五、问答环节要点
财务数据差异:Celsius品牌44%收入增长与13%扫描仪增速差异源于库存变动、促销及国际扩张;Q4因分销过渡、退货及库存建设预计"嘈杂",2026年Q1恢复正常。
定价策略:关注关税、大宗商品成本压力,评估提价及促销优化可能,暂未宣布具体计划。
毛利率影响因素:关税压力Q4加剧,中西部溢价通胀通过规模效应部分抵消,未实施长期对冲(考虑远期采购);Rockstar整合后毛利率有望提升。
整合风险控制:Ailani New进入百事系统借鉴Celsius经验,加强库存沟通与分阶段过渡,减少2024年库存优化问题重演。
六、总结发言
管理层强调2025年为转型关键年,通过产品组合扩张与分销优化奠定增长基础;
2026年聚焦品牌投资、协同效应捕捉及债务 reduction,目标成为能量饮料类别持续增长引擎;
重申对消费者需求及市场趋势的把握,依托团队执行力与合作伙伴关系,推动长期价值创造。