一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度
主持人说明:
Alice Summers(投资者关系高级总监)强调前瞻性声明免责条款,并介绍非GAAP指标调节表获取方式;
总裁Patric Pacious将汇报运营成果与战略进展,CFO Scott Oaksmith将分析财务表现与全年展望。
管理层发言摘要:
Patric Pacious:战略投资推动调整后EBITDA达1.65亿美元(同比+4%),全球客房净增长2%,国际业务表现亮眼(EBITDA+10%,客房+5%);
强调加拿大全资收购的战略意义,将70年历史的特许经营模式转为直接经营。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2调整后EBITDA:1.65亿美元(同比+2%),剔除一次性因素后实际增长3%;
调整后EPS:1.92美元(创Q2纪录,同比+4%);
全球客房增长:收入密集型品牌+3%,总量+2.1%;
现金流:上半年运营现金流1.16亿美元,自由现金流转换率50%;
股东回报:上半年通过股息与回购返还1.37亿美元。
关键驱动因素
收入增长由国际扩张(加拿大、南美、中国合作)和高端品牌组合驱动;
国内有效特许权使用费率提升8个基点;
RevPAR受政府/国际旅行疲软影响(整体-2.9%),但长住与经济型细分市场表现优于行业。
三、业务运营情况
分业务线表现
长住领域:客房系统规模同比+10%,管道占国内总量50%,Woodspring Suites获JD Power经济型长住满意度第一;
高端领域:全球客房+15%至11万间,Ascend Hotel Collection新增9,500间客房;
经济型领域:通过淘汰低效物业优化组合,RevPAR份额增长。
市场拓展
国际:加拿大(3万间基础)、中国(1万间五年计划)、波兰(首入中欧市场)、南美(巴西1万间续约);
国内:90%物业位于高速路1英里内,受益于公路旅行增长。
技术创新
面向特许经营商的收益优化工具提升运营效率;
升级官网与APP增强客户体验,奖励计划会员达7,200万(同比+8%)。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
调整国内RevPAR预期至-3%至持平区间;
维持全年调整后EBITDA指引6.15-6.35亿美元;
重点提升加拿大市场协同效应(预计年EBITDA 1,800万美元)。
中长期战略
全球扩张:98%管道为高收入强度品牌,预计RevPAR溢价超30%;
技术投入:通过GenAI应用优化特许经营商支持与客户忠诚计划。
五、问答环节要点
国际扩张模式
问:直接经营与主特许经营的决策逻辑?
答:取决于市场成熟度(资本聚合能力、土地政策等),当前直接经营占比已超主特许经营。
加拿大增长潜力
问:收购后的开发节奏与协同效应?
答:改造品牌(如Suburban)可快速上线,新品牌(Woodspring)需建设期,成本协同与品牌整合是关键。
RevPAR展望
问:下调全年预期的具体原因?
答:政府/国际旅行疲软持续,但消费基本面(低油价、基建投资)支撑中长期乐观。
风险管控
问:对竞争品牌的贷款违约事件?
答:属新品牌启动的非常规操作,当前贷款余额8,000万美元主要投向自有品牌。
六、总结发言
管理层强调战略转型成效:轻资产模式、品牌组合优化与技术投入构建长期竞争力;
将继续平衡增长投资与股东回报,下一期财报将于2025年11月发布。