猎豹移动2025财年二季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年第二季度（具体日期未明确提及）
主持人说明：
介绍会议为猎豹移动2025年第二季度财报电话会议，说明参会者处于仅收听模式，介绍提问方式及会议正在录制，随后将会议转交给投资者关系部Helen Zhu。
管理层发言摘要：
Helen Zhu介绍参会管理层（董事长兼CEO傅盛、CFO任今涛），说明将进行问答环节，提及安全港声明适用于本次会议。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收：总收入达2.95亿元人民币，同比增长58%，环比增长14%；
毛利润：增长至2.12亿元人民币，同比增长85%，环比增长19%，毛利率提升至76%（去年同期65%，上一季度73%）；
亏损情况：营业亏损收窄至1100万元人民币（同比减少86%，环比减少58%）；非GAAP营业亏损200万人民币（同比下降97%，环比下降86%）；归属于股东的净亏损2300万元人民币（同比减少82%，环比减少32%），非GAAP净亏损1400万元人民币（同比减少87%，环比减少35%）；
现金流与资产：本季度经营现金流3.62亿元人民币，截至2025年6月30日，现金及现金等价物2820亿美元，长期投资1.1亿美元。
关键驱动因素
收入增长由互联网业务（同比增长39%）和AI及其他部门（同比增长86%）共同驱动；
亏损收窄得益于聚焦重点、提高效率、优化成本结构，尤其是AI举措从早期实验转向ROI驱动执行，减少基础设施支出，精简研发流程；
互联网业务转型订阅模式（占互联网收入60%），提升用户留存和参与度，为财务改善奠定基础。
三、业务运营情况
分业务线表现
互联网业务：核心业务稳固，订阅模式占互联网收入约60%，调整后营业利润率14%（去年同期12%），用户留存和参与度提升；
AI及其他业务：AI工具（如DeepVol）早期用户采用率良好，服务机器人收入持续贡献增长，完成对盈利机械臂公司New Factory的收购，其产品已在工厂、商业、农业、教育等场景大规模应用。
研发投入与成果
研发费用占AI及其他部门收入比例从去年同期39%降至24%（本季度），减少基础设施支出，停止自研基础模型等计算密集型方向；
利用AI工具优化现有应用（如毒霸antivirus新增AI问题修复功能、壁纸应用、PDF工具），测试AI代理功能，早期反馈积极。
运营效率
采用AI原生工作方式，研发团队小而灵活，AI工具提升设计、测试、构建效率，实现“一人抵一队”；
机器人业务聚焦可扩展用例，强调AI语音交互和室内移动性，优化成本结构，提高部署可靠性。
四、未来展望及规划
短期目标（2025年下半年）
维持快速增长，目标AI及其他部门收入同比增长约100%，互联网业务保持稳定；
推进AI实用工具的推出与改进，测试并优化现有应用的AI功能，提升用户体验。
中长期战略
打造两大增长引擎：AI实用工具（提升效率和生产力）和服务机器人（结合New Factory技术全球扩展）；
互联网业务作为财务基础，支持AI和机器人领域投资，保持财务纪律；
机器人业务优先考虑有明确需求的可扩展用例，注重ROI，逐步实现大规模部署。
五、问答环节要点暂无信息
六、总结发言
傅盛：转型取得成效并获动力，AI原生模式和经验形成竞争优势，两大增长引擎（AI实用工具、机器人）与坚实互联网基础支撑未来发展，对前景有信心；
任今涛：财务指标显著改善，成本优化和效率提升推动盈利进程，聚焦ROI驱动的AI执行和可持续增长，资本结构稳健支撑长期投资。