一、开场介绍
会议时间: 2025年8月14日
主持人说明:
首席法务官Gary Loffredo强调前瞻性声明风险及非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
Chris McGurk(CEO):强调技术重组与电影业务扩张,指出《毒魔复仇》和《Earbud Returns》的IP价值及Microco合资企业的战略意义。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q1收入:1110万美元(同比增长22%);
毛利率:57%(去年同期51%);
净亏损:350万美元(去年同期310万美元);
现金储备:200万美元,营运资金设施剩余890万美元。
关键驱动因素
收入增长由流媒体、广告及电影业务推动;
亏损扩大因SGA投入(营销、技术及电影发行前置成本)。
三、业务运营情况
流媒体业务
总观看分钟数达40亿(同比+38%),订阅用户140万(+5%);
Screenbox增长27%,Cineverse频道增长4300%(基数较小)。
广告业务
直接广告收入增长57%,Expedia、华纳兄弟等为主要客户;
C360广告平台覆盖98%美国广告供应。
电影业务
《毒魔复仇》未分级版8月29日上映,成本低于500万美元;
新增家庭电影《Earbud Returns》,瞄准2026年暑期档。
Microco合资企业
目标成为微剧领域的“Netflix”,整合内容、技术及广告生态。
四、未来展望及规划
短期目标
推动《毒魔复仇》票房表现,扩大Microco平台建设;
未来几年将年发行电影增至14部。
中长期战略
通过技术(Matchpoint)和IP(如恐怖、家庭类)建立差异化优势;
探索微剧市场(2027年预计100亿美元规模)。
五、问答环节要点
Microco合资企业
问:为何选择Cineverse?
答:技术基础设施(C360、AI)及现有粉丝生态(如Bloody Disgusting)提供竞争优势。
技术商业化
Matchpoint平台获大客户试点,销售管道增长3倍,聚焦长周期高价值交易。
播客货币化
新销售团队推动中六位数交易,下半年为关键变现期。
六、总结发言
管理层强调技术、电影与微剧业务的协同效应;
重申“低成本、高回报”模式(如电影发行)的可持续性;
承诺通过IP和粉丝生态驱动长期增长。