Traeger2025财年三季报业绩会议总结

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Traeger(COOK)
   
声明:会议总结由AI提炼生成,仅供参考,不构成投资建议。我们不保证内容没有差错,请仔细核实。

一、开场介绍

会议时间: 2025年第三季度业绩电话会议

主持人说明:

操作员Charlie介绍会议目的为讨论Traeger公司2025年第三季度业绩,说明问答环节规则(按*1提问)。

管理层发言摘要:

Nick Bacchus(投资者关系、财务与资本市场副总裁):宣读前瞻性陈述声明,提示业绩可能受风险因素影响,建议参考公司 filings。

Jeremy Andrus(首席执行官):第三季度业绩超预期,销售额增长3%至1.25亿美元,调整后EBITDA增长12%至1400万美元;强调“重力计划”(Project Gravity)转型意义,目标实现5000万美元年化成本节约;重申2025财年 guidance。

二、财务业绩分析

核心财务数据

营收:Q3营收1.25亿美元(同比增长3%),全年营收 guidance 5.4-5.55亿美元(同比下降8%-11%);

利润:Q3调整后EBITDA 1400万美元(同比增长12%),全年调整后EBITDA guidance 6600万-7300万美元;Q3净亏损9000万美元(含7500万美元商誉减值);

毛利率:Q3毛利率38.7%(同比下降360个基点),全年毛利率 guidance 40.5%-41.5%;

收入结构:烤架收入增长2%(1000美元以下型号表现突出),耗材收入增长12%(颗粒燃料和酱料驱动),配件收入下降4%(受Meter业务拖累)。

关键驱动因素

营收增长:烤架业务中低端型号出货强劲、耗材分销渠道扩大及新品推出;

利润变动:正面因素为供应链效率提升、成本削减措施见效;负面因素为关税成本(Q3 800万美元,拖累毛利率670个基点)、Meter业务整合支出;

成本管理:销售营销费用同比降600万美元,一般行政费用降200万美元,“重力计划”第一阶段已实现部分节约。

三、业务运营情况

分业务线表现

烤架业务:1000美元以下型号持续增长,直接进口履行恢复推动Q3出货;面临关税导致的价格弹性压力,单位销量下降;

耗材业务:颗粒燃料和酱料销售增长,沃尔玛等新渠道贡献增量,Meat Church合作产品成爆款;

配件业务:Traeger品牌配件两位数增长,Meter业务短期承压但长期整合后有望改善。

市场拓展

渠道优化:退出Costco路演业务(转向内联销售)、关闭DTC网站(流量导至零售伙伴)、欧洲市场转为100%分销商模式;

国际市场:欧洲通过分销商模式实现轻资产运营,淘汰非盈利SKU。

研发投入与成果

新品推出:与Meat Church合作酱料及颗粒燃料,Timberline XL等高端烤架技术下探至中端产品线;

技术整合:Meter业务职能迁移至美国总部,利用本土人才提升运营效率。

运营效率

供应链:推进生产多元化(新烤架SKU转至越南生产),实施“首次销售”流程降低关税成本;

成本精简:“重力计划”第一阶段整合Meter业务减少英国人员,第二阶段通过渠道优化和供应链效率提升目标实现2000万美元年化节约。

四、未来展望及规划

短期目标(2025-2026年)

财务预期:重申全年营收、EBITDA及毛利率 guidance;Q4面临Woodbridge系列高基数及收入节奏转移压力;

战略重点:全面实施“重力计划”,2026年底前完成生产多元化及渠道调整,实现5000万美元年化成本节约;

产品规划:持续推进高端技术下探,保持木颗粒烤架核心地位,稳定推出创新产品。

中长期战略(2027年及以后)

行业趋势:预计利率下降及疫情后更换周期推动烤架市场复苏;

公司定位:聚焦“可及的高端”品牌,通过产品创新和成本优化提升市场份额;

投资方向:释放的成本节约资金将用于品牌建设、零售体验及消费者内容投资。

五、问答环节要点

渠道策略调整

问:退出DTC的具体安排?

答:关闭traeger.com商业功能,流量导至零售伙伴网站,优先选择能提供组装配送服务的合作伙伴,平衡消费者体验与利润率。

库存与供应链

问:零售商库存策略是否变化?

答:大型零售商已通过“首次销售”流程恢复直接进口,库存策略与关税前一致,未缩减零售空间。

定价与产品战略

问:1000美元以下烤架热销是否影响高端定位?

答:坚持“可及的高端”策略,通过高端技术下探扩大受众,长期仍将推出高价创新产品。

欧洲市场转型

问:分销商模式对利润率影响?

答:毛利率短期承压,但运营成本节约将超过利润损失,实现“小而精”运营。

市场与需求

问:烤架市场是否出现复苏迹象?

答:当前市场略有下降,未看到疫情后更换周期启动,但消费者参与度(联网烤架数据、耗材销售)保持强劲,无提示品牌知名度提升。

六、总结发言

管理层对Q3业绩超出预期表示满意,强调“重力计划”是重塑成本结构、释放长期增长潜力的核心;

短期聚焦关税缓解(供应链多元化、提价、成本削减)和现金流改善,长期通过产品创新、渠道优化和品牌投资把握更换周期机遇;

感谢团队执行,认为转型虽短期影响收入,但将打造更盈利、更具韧性的业务模式,为股东创造长期价值。

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