
一、开场介绍
会议时间: 2026财年
主持人说明:
乔·戈麦斯(诺布尔资本市场董事总经理兼高级分析师)介绍会议目的,即介绍CRA国际(查尔斯河协会)的业务及财务亮点,并主持问答环节。
管理层发言摘要:
保罗·A·马莱(总裁、首席执行官兼董事会主席):2025年是CRA表现出色的一年,公司庆祝成立60周年并敲响纳斯达克开盘钟;回顾公司使命为“通过定量方法和经济学帮助企业领导者做出更明智决策”;业务分为法律监管(80%收入)和管理咨询(20%收入)两大领域;强调人才重要性,约四分之三高级同事拥有高等学位(博士占比超40%),过去五年顶级收入创造者自愿离职率不到10%,员工长期任职率高。
二、财务业绩分析
核心财务数据
收入增长:过去五年(及更长时间)收入年增长率稳定在8%-10%区间,利润增长速度快于收入增长。
资本结构:无长期债务,增长由内部运营资金支持,财务灵活性高。
股东回报:目标将约50%调整后运营现金流返还股东,主要通过股票回购(2020-2024财年以88美元平均价格回购超1.5亿美元股票),20%以现金股息形式发放;过去10-12年流通股数量减少超35%。
现金流转化:EBITDA转化为调整后运营现金流的历史平均水平超过110%,非现金费用(可原谅贷款摊销)需加回EBITDA以反映真实现金流能力。
关键驱动因素
收入增长由内部运营驱动,核心业务(法律监管、管理咨询)稳定扩张。
利润增长快于收入增长,得益于高人才留存率带来的收入和利润扩张,以及低维护资本支出(每年不到收入的2%)。
资本再分配策略(股票回购、股息)提升股东价值,股价较十年前增长约10倍。
三、业务运营情况
分业务线表现
法律监管(80%收入):反垄断和竞争经济学为最大业务(占总收入45%),其次为法医服务等;业务利用率高于管理咨询。
管理咨询(20%收入):涵盖生命科学、能源和市场分析、拍卖和竞争性投标等领域;生命科学业务开始恢复向上增长轨迹。
市场拓展
客户覆盖:过去两年服务《财富》100强中的85家公司,以及美国律师协会前100强律所中的98家,客户关系粘性强。
运营效率
顾问利用率:2025年至今约76%,过去3-5年因法律监管业务占比提升而上升,理想稳定状态在70年代末。
资本支出:非资本密集型,主要用于电脑及高效运营工具,维护资本支出低(每年不到收入的2%)。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
继续当前资本配置策略,优先投资人才机会,重点拓展反垄断和竞争经济学、生命科学(药物定价、仿制药竞争等)、能源业务(人工智能电力需求增长带来的市场变化)。
预计并购活动加速,维持收入和利润稳定增长。
中长期战略
坚持“最大化长期每股价值”的价值导向决策,通过内部增长和人才投资持续扩张业务规模。
维持资本再分配策略,在人才机会用尽后将多余资本返还股东。
五、问答环节要点
客户与人才竞争格局
问:当前客户和人才竞争情况如何?
答:顶尖人才竞争激烈,但增量收入流收购价格稳定;过去12-24个月顶尖博士人才市场活跃度降低,招人机会良好;竞争市场混乱略微提高顾问成本,但未显著影响利润轨迹。
地缘政治影响
问:地缘政治动荡对国际业务有何影响?
答:不确定性通常利好咨询业务,但2025年部分客户因不确定性暂停项目(如诉讼、并购),总体未改变增长轨迹;2025年下半年并购活动回升,预计2026年加速。
顾问利用率
问:76%的顾问利用率是否在目标范围内?
答:利用率因业务组合变化(法律监管占比上升)而提高,理想稳定状态在70年代末,非通过限制人才流入刻意提升。
资本配置与并购策略
问:2026年资本配置策略是否改变?并购有何计划?
答:资本配置策略不变,优先投资人才和业务扩张(如反垄断、生命科学、能源);若未来与过去三年相似,股东可期待类似资本再分配。
六、总结发言
保罗·A·马莱感谢听众,强调CRA通过优质人才和稳固客户关系实现持续增长;
未来将继续以价值为导向,聚焦人才投资、业务扩张及股东回报,维持长期稳健发展。