Carriage Services2025财年二季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年第二季度财报电话会议
主持人说明：
介绍会议目的，强调前瞻性声明风险及非GAAP指标使用；
管理层出席者包括CEO Carlos Quezada和CFO John Enwright。
管理层发言摘要：
Carlos Quezada：强调团队执行力推动业绩增长，战略转型初见成效；
宣布回归收购战略，计划在第三季度完成多笔优质资产收购。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2总收入：1.021亿美元（同比持平）；
殡葬业务收入：5960万美元（同比增长1.4%）；
墓地业务收入：3350万美元（同比下降0.6%）；
GAAP净利润：1170万美元（同比增长85.7%）；
调整后EBITDA：3230万美元（同比下降1%）；
调整后EPS：0.74美元（同比增长17.5%）。
关键驱动因素
殡葬业务量增长（年初至今+1.5%）；
预燃油佣金收入增长96.2%；
利润率压力来自通胀成本及ERP系统投资；
债务减少（年初至今偿还2400万美元）。
三、业务运营情况
分业务线表现
殡葬业务：通过战略定价和火化转换策略提升平均收入；
墓地业务：受高端库存延迟影响，预计Q3完成建设后恢复增长。
战略举措
"Earned Core Line"产品线推进中；
"服务热情"计划提升服务标准和文化建设；
剥离非核心资产（Q1完成1900万美元交易）。
四、未来展望及规划
短期目标（2025年）
完成多笔收购（合计年收入超1500万美元）；
全年收入指引上调至4.1-4.2亿美元；
调整后EBITDA目标1.29-1.34亿美元。
中长期战略
通过高质量收购扩大优质资产组合；
维持杠杆率4.1-4.2倍；
聚焦殡葬/墓地业务协同效应。
五、问答环节要点
并购策略
问：新收购标的特点？
答：多笔高溢价业务，估值约高个位数EBITDA倍数。
财务指引
问：收入增长来源？
答：收购贡献500万美元，剩余为有机增长及剥离抵消。
墓地业务
问：如何实现10%增长目标？
答：Q3完成库存建设后释放高端销售潜力。
六、总结发言
管理层强调转型成果初现，系统与团队已为增长做好准备；
未来将平衡收购扩张与财务纪律；
重申通过优质服务创造长期价值的愿景。