
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的:更新战略计划进展、回顾业务状况及全年展望,随后进行问答环节;提醒巴拿马业务出售已完成并作为终止经营业务处理,Couch Aggregates自9月1日起并入美国业务。
管理层发言摘要:
Jaime Muguiro(首席执行官):六个月前提出两大核心目标(运营卓越、股东回报),战略框架聚焦盈利能力、自由现金流转化率、资产效率及资本回报;第三季度业绩改善,合并EBITDA两位数增长,“尖端项目”实现9000万美元成本节约,全年目标2亿美元;完成巴拿马业务出售并收购美国Couch Aggregates,优化资产组合。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:合并净销售额自2024年一季度以来首次增长(个位数增长);
EBITDA:第三季度合并EBITDA同比两位数增长,各地区均贡献增长,利润率扩大2.5个百分点至2020年以来同期最高;美国、欧洲创季度利润率纪录,墨西哥及中南美洲、加勒比地区创多年新高;
净利润:调整终止经营业务后,第三季度同比增长8%,年初至今增长3%;
现金流:运营自由现金流约5.4亿美元,同比改善超3.5亿美元;过去12个月自由现金流转化率41%;营运资金减少超1.3亿美元,年初至今平均营运资金天数-10天(同比改善5天);
资产负债:截至9月杠杆率1.88倍(银行债务协议口径),预计年底低于2024年水平。
关键驱动因素
EBITDA增长:主要来自“尖端项目”成本节约(约8000万美元)、价格上涨及各地区业绩改善;
成本下降:销货成本占比同比降71基点,运营费用占比降164基点;单位燃料成本降18%,能源成本为主要贡献;
净利润影响:上年资产剥离一次性收益导致基数差异,本季度调整后增长主要由EBITDA提升、利息及税收减少驱动。
三、业务运营情况
分业务线表现
核心产品:水泥、预拌混凝土、骨料价格同比均上涨(墨西哥中等个位数,美国骨料经调整后涨5%,EMEA低个位数);美国骨料业务占EBITDA约40%,Balcones采石场升级及Couch Aggregates合并预计2026年产能增10%;
城市化解决方案:外加剂业务表现良好,抵消部分业务挑战;未来聚焦外加剂、砂浆、混凝土产品等高协同、高利润率领域。
市场拓展
墨西哥:需求疲软但有改善迹象,日均水泥销量超历史季节性,农村道路及社会住房项目推动袋装水泥增长;基础设施合同量连续四月增加,2026世界杯相关项目启动,社会住房计划目标180万套;
美国:骨料价格强劲,IIJA基础设施项目支出高峰预计2026年,工业/商业项目(医疗、数据中心、芯片厂)增长;住宅市场疲软但中期看好;
EMEA:欧洲水泥销量高个位数增长(东欧基础设施、西班牙住房驱动),中东非洲预拌混凝土/骨料销量增13%/1%;欧洲CO2排放提前达标,2026年碳边境调节机制或支撑价格;
中南美洲及加勒比:EBITDA增长54%,牙买加项目替代进口、哥伦比亚/牙买加需求改善、“尖端项目”节约为主要驱动。
运营效率
“尖端项目”:第三季度实现9000万美元EBITDA节约,全年目标2亿美元;SGA及公司成本削减贡献利润率改善0.8个百分点;
技术应用:美国工厂引入人工智能优化生产,水泥产量增超50万短吨,目标再增100万短吨,中期或提升利润率2-3个百分点。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
EBITDA:维持全年指引不变(与2024年持平),存在上行潜力;
自由现金流:调整部分支出指引,预计正向影响现金流;
成本节约:推进“尖端项目”,目标实现全年2亿美元节约;
资本配置:优先美国 bolt-on 收购(骨料、砂浆等),严格回报标准,保持投资级评级。
中长期战略(2026年及以后)
财务目标:自由现金流转化率2026年45%,2027年50%;完全加载杠杆率维持1.5-2倍;
市场预期:墨西哥需求增长2.5-3%,美国低个位数增长,EMEA基础设施及住宅复苏持续;
脱碳计划:优先传统杠杆(降低熟料系数、能源效率、替代燃料),欧洲为重点;CCUS项目需补贴及绿色溢价支撑,审慎推进;
并购策略:美国聚焦骨料、砂浆等协同业务,目标自由现金流即刻增值、ROIC超WACC 100基点。
五、问答环节要点
财务指标
现金转化率:2026年目标45%,2027年50%,驱动因素包括战略资本支出减少、利息支出降低;
债务管理:2026年有到期债务(4亿欧元债券等),考虑延长债务期限,关注次级票据重置机会;完全加载杠杆率含次级票据,目标1.5-2倍。
市场需求
墨西哥:2026年销量或增2.5-3%,基础设施项目(铁路、公路)及社会住房(2.6万套在建)为主要驱动,或获1%市场份额;
美国:住宅市场疲软或持续至2027年,基础设施支出2026年达峰,工业/商业项目增长;价格策略为2026年涨价以抵消成本通胀。
运营策略
成本与价格:墨西哥EBITDA增长11%,价格贡献4个百分点,能源成本降18%;欧洲2026年CBAM或使水泥价格增5-10欧元/吨;
技术与产能:美国工厂AI优化yield提升,目标增产能100万短吨;Balcones采石场升级优化成本,支持利润率提升。
战略规划
城市化解决方案:聚焦外加剂、砂浆等高协同业务,剥离非核心(如佛罗里达运输业务);
CCUS布局:需补贴及绿色溢价,优先欧洲、加州,不部署破坏价值项目,同步优化资产 footprint。
六、总结发言
管理层对第三季度业绩表示鼓舞,认为战略转型方向正确,“尖端项目”成效显著,资产组合优化增强竞争力;
重申核心战略:聚焦运营卓越、自由现金流转化及股东回报,优先美国、墨西哥、欧洲市场,通过 bolt-on 并购及技术升级驱动增长;
长期愿景:打造更专注、敏捷、高绩效的行业领导者,平衡财务目标与可持续发展(脱碳、安全、社区价值)。