一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度
主持人说明:
Maynard Um(新任投资者关系副总裁)主持,强调前瞻性陈述风险及非GAAP指标使用;
感谢前任投资者关系主管Chris Acora的贡献。
管理层发言摘要:
Octavio Marquez(CEO):连续三季度实现正自由现金流,产品订单同比增长10%,积压订单达9.8亿美元;
重申全年收入、调整后EBITDA和自由现金流指引区间高端目标。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入:外汇有利影响1900万美元(上半年净不利影响400万美元);
毛利率:同比提升50个基点,环比提升120个基点;
自由现金流:连续三季度为正,上半年首次实现正自由现金流;
股票回购:Q2回购3000万美元,累计回购3800万美元。
关键驱动因素
产品组合优化、定价纪律及精益举措推动利润率改善;
银行业务订单增长强劲,零售业务复苏迹象显现;
关税影响从预计2000万美元降至5-10百万美元,通过本地化制造缓解。
三、业务运营情况
银行业务
分行自动化战略推进,柜员现金循环机(TCR)获首笔大额订单;
中东市场推出"盒子里的分行"高容量ATM,科威特部署视频柜员机;
印度市场推出紧凑型节能ATM,利润率与亚太其他地区持平。
零售业务
美国首个智能视觉解决方案客户落地(18家门店),欧洲项目稳步推进;
动态智能视觉技术获法国零售行业AI奖项;
北美渠道聚焦40家大型零售商,试点周期约6-9个月。
运营优化
俄亥俄州建立零售产品本地化生产线;
整合全球维修中心,升级技术人员软件提升服务效率;
德国工厂通过精益管理减少占地面积20%。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
收入、调整后EBITDA和自由现金流趋向指引区间高端;
服务毛利率全年提升100个基点至26.5%;
零售业务下半年预期环比改善,自助结账贡献增加。
中长期战略
2027年目标:累计自由现金流8亿美元,税率降至低至中30%区间;
持续投资AI和自动化技术,巩固银行与零售市场领导地位;
通过"本地到本地"制造战略应对全球贸易政策变化。
五、问答环节要点
零售业务复苏
问:北美零售增长驱动因素?
答:智能视觉试点转化率良好,中型客户部署周期约6个月,大型客户需6-9个月。
银行自动化进展
问:TCR渗透率及交叉销售机会?
答:处于推广早期(第三局),通过"现金生态系统"整合ATM、柜员线与金库服务。
关税应对
问:关税影响降低的原因?
答:本地化生产RM4引擎(俄亥俄州)及运营效率提升,实际影响仅为预估的25%-50%。
税率优化
问:长期税率目标路径?
答:通过税务规划逐步降低,2027年目标低至中30%区间(当前40-45%)。
六、总结发言
管理层强调上半年势头强劲,对实现全年目标充满信心;
将持续通过精益管理和技术创新提升运营效率;
保持行业领先的资产负债表(净杠杆率1.5倍),平衡股东回报与增长投资。