
一、开场介绍
会议时间: 2026财年第三季度
主持人说明:
由投资者关系与企业规划副总裁Erinn Kohler主持,介绍参会管理层(CEO Stefano Caroti、CFO Steven J. Fasching)及会议议程;提醒安全港政策,指出会议包含前瞻性声明,存在风险与不确定性,非历史事实声明需谨慎解读。
管理层发言摘要:
Stefano Caroti(CEO):Q3业绩创纪录,收入同比增长7%至19.6亿美元,HOKA(+18%)和UGG(+5%)双品牌驱动增长;强调高全价销售水平,毛利率强劲,摊薄每股收益增长11%至3.33美元;基于强劲表现上调全年财务指引,看好国际扩张与品类拓展机会。
二、财务业绩分析
核心财务数据
季度收入:19.6亿美元(同比增长7%);
分品牌收入:HOKA 6.29亿美元(同比+18%),UGG 13亿美元(同比+5%);
毛利率:59.8%(超预期,得益于关税影响低于预期、定价行动收益及促销活动低于计划);
摊薄每股收益:3.33美元(同比增长11%);
库存:6.33亿美元(同比增长10%,含关税影响);
股票回购:Q3回购3.49亿美元,年初至今回购800万股(占流通股5%+),剩余授权18亿美元。
关键驱动因素
收入增长由HOKA和UGG双品牌协同推动,HOKA国际扩张与UGG品类延伸贡献显著;
毛利率改善得益于关税影响低于预期(低关税库存组合)、定价策略有效(UGG提价收益)及促销力度低于计划;
费用控制:SGA支出增长4%至5.57亿美元,占收入比28.5%(同比下降80个基点),外汇重估带来正向杠杆。
三、业务运营情况
分业务线表现
UGG:
Q3收入13亿美元(创纪录,同比+5%),DTC(+5%)与批发(+4%)均衡增长;
男士品类表现强劲,全性别产品(Tasman、Ultramini)及男士专属款(Weather hybrid系列) adoption率高;
365计划成效显著:Lomo系列收入翻倍,跻身品牌前五畅销产品;Lomel系列推动生活方式运动鞋品类增长。
HOKA:
Q3收入6.29亿美元(同比+18%),DTC(+19%)与批发(+18%)双渠道增长,美国与国际市场均贡献;
会员计划提升用户粘性:会员每客收入、交易单位数及多品类购买率高于普通消费者;
产品创新驱动增长:Gaviota 6、Arahi 8等稳定品类产品开局良好,Cielo X1.3.0(最快竞速鞋)上市即成为线上畅销款。
市场拓展
国际市场:Q3收入同比增长15%(HOKA和UGG共同驱动),欧洲跑步专业渠道份额提升,中国通过单品牌店扩张;
美国市场:Q3收入同比增长5%,HOKA在公路跑步及140美元以上价格段市场份额显著增加,UGG DTC在经历上半年压力后恢复正增长。
研发投入与成果
UGG:推出Mini Mel(低帮春季运动鞋)、Otso(时尚木屐)、Golden系列凉鞋等新品,强化365天产品矩阵;
HOKA:发布Cielo X1.3.0(竞速鞋)、Mach 7(日常跑鞋)、Speedgoat 7(越野鞋),生活方式品类启动首个整合营销活动,拓展非性能场景需求。
运营效率
库存管理:UGG提前向批发渠道分配旺季产品,提升合作伙伴库存水平,季末通过DTC满足剩余需求;HOKA优化全球市场管理,减少旧款库存噪音,维持市场“干净度”;
促销控制:Q3促销活动力度低于计划,全价销售率保持健康,HOKA顶级战略客户平均销售率达90%。
四、未来展望及规划
短期目标(2026财年)
收入:上调至54-54.25亿美元(原预期未披露);
分品牌增长:HOKA预计同比增长“中 teens”,UGG预计同比增长“中个位数”(高端指引);
毛利率:预计57%(上调100个基点);
摊薄每股收益:6.80-6.85美元(同比增长7%-8%);
股票回购:全年计划回购超10亿美元,贡献EPS提升超20美分。
中长期战略
HOKA:加速国际扩张(欧洲、亚洲分销渗透),拓展生活方式品类,提升DTC占比,维持性能品类领导地位;
UGG:深化365天产品战略,扩大男士与运动鞋品类覆盖,通过高端材料与设计巩固高端生活方式定位;
协同效应:利用双品牌互补性,共享全球供应链与市场资源,维持行业领先利润率(目标22.5%)。
五、问答环节要点
HOKA增长驱动与可持续性
问:HOKA增长加速的核心原因?未来是否可持续?
答:产品创新(Gaviota 6、Arahi 8等新品消费者参与度高)、会员计划提升复购与客单价、市场管理优化(减少旧款库存噪音);可持续性强,新品 pipeline 丰富(如Cielo X1.3.0上市即畅销),需求拉动模式健康。
UGG渠道策略与DTC增长
问:UGG如何平衡DTC与批发渠道?DTC增长的关键假设?
答:DTC与批发均衡发展,通过提前向批发分配旺季产品满足需求,季末DTC补充缺口;DTC增长得益于会员计划(agriward会员、邮件订阅者增长)、新品独家首发与全价销售率提升,未来将持续优化流量与转化率。
HOKA生活方式业务规划
问:生活方式业务如何定义?增长预期如何?
答:生活方式指专为日常场景设计的产品(如Stinson 17、Bondi Mary Jane),但性能产品(如Bondi)也被消费者用于生活方式场景;计划通过新营销 campaign、大使合作与高端材料提升渗透率,目标成为品牌增长新引擎。
定价能力与提价空间
问:HOKA是否有进一步提价空间?
答:具备选择性提价能力,通常在产品升级时(如材料/技术迭代)实施,2026年春夏已有部分提价,秋季将继续,消费者接受度良好(全价销售率高)。
六、总结发言
Stefano Caroti:Q3业绩突显品牌全球竞争力,HOKA和UGG通过创新产品与精准市场管理,在 holiday 季实现全渠道增长;上调全年指引反映对品牌韧性与市场机会的信心;未来将持续推进国际扩张、品类延伸与DTC深化,双品牌协同驱动长期健康增长;感谢团队执行力,重申德克斯户外作为高端鞋服领导者的定位。