霍顿房屋2026财年一季报业绩会议总结

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霍顿房屋(DHI)
   
声明:会议总结由AI提炼生成,仅供参考,不构成投资建议。我们不保证内容没有差错,请仔细核实。

一、开场介绍

会议时间: 2026财年第一季度

主持人说明:

介绍会议目的为讨论2026财年第一季度财务业绩;提及会议包含前瞻性陈述,相关风险因素参见SEC文件;收益发布及补充数据演示可在公司投资者关系网站获取,计划于本周晚些时候提交10Q报告。

管理层发言摘要:

保罗·罗曼诺夫斯基(首席执行官):2026财年开局坚实,合并税前收入7.98亿美元,收入69亿美元,税前利润率11.6%;新房需求受可负担性限制和消费者情绪影响,但团队纪律性应对市场,净销售订单同比增长3%;强调资本效率,过去12个月运营现金流36亿美元,向股东返还44亿美元;抵押贷款公司64%的收盘为首次购房者。

二、财务业绩分析

核心财务数据

收入:合并收入69亿美元,其中房屋销售收入65亿美元;

利润与每股收益:净收入5.95亿美元,每股摊薄收益2.03美元(去年同期2.61美元);

房屋销售指标:关闭房屋17,818套(去年同期19,059套),平均收盘价365,500美元(同比下降3%),净销售订单18,300套(同比增长3%),订单价值670万美元,取消率18%(与去年同期持平);

毛利率:房屋销售收入毛利率20.4%(环比上升40个基点,主要因前期保修成本回收,若剔除该因素则为20%);

费用:房屋建筑SG&A费用同比下降1%,占收入比例9.7%(同比上升0.8个百分点);

资产负债与现金流:股东权益240亿美元(同比下降4%),每股账面价值82.6美元(同比增长5%);合并流动性66亿美元(现金25亿美元+信贷额度41亿美元),债务总额55亿美元,合并杠杆率18.8%;房屋建筑运营现金4.98亿美元,合并运营现金8.54亿美元。

关键驱动因素

收入增长由净销售订单同比增长3%驱动,但房屋关闭量同比下降,平均售价同比下降3%;

毛利率受前期保修成本回收影响环比上升,若剔除该因素则毛利率为20%;第二季度毛利率预期下降主要因激励措施增加;

SG&A费用率上升主要因房屋收盘量同比减少,全年预计随收盘量增加改善杠杆率。

三、业务运营情况

分业务线表现

房屋建筑:关闭量17,818套,净销售订单18,300套(同比+3%),活跃销售社区数量同比增长12%;

租赁业务:出售397套单户租赁房屋,收入1.1亿美元;截至12月31日租赁物业库存29亿美元(多户25亿+单户3.56亿);

金融服务:税前收入5800万美元,收入1.85亿美元,税前利润率31.4%;

Forestar( majority owned住宅地段开发公司):收入2.73亿美元,售出1,944个地段,税前收入2100万美元;控制地段101,000个,62%已与Dr. Horton签订合同或受优先购买权约束。

市场拓展

67%的关闭房屋位于Forestar或第三方开发的地段(去年同期65%);活跃销售社区数量同比增长12%,环比增长2%。

运营效率

房屋开工到关闭的中位周期时间同比减少两周;期末库存房屋30,400套(未售出20,000套),完工未售出房屋7,300套(环比减少2,000套);

地段投资:第一季度在地段、土地和开发方面投资20亿美元(成品地段13亿,土地开发6.1亿,土地收购0.8亿)。

四、未来展望及规划

短期目标(2026财年第二季度)

合并收入:73亿-78亿美元;

房屋建筑关闭量:19,700-20,200套;

房屋销售毛利率:19%-19.5%;

合并税前利润率:10.6%-11.1%。

中长期战略(2026财年全年)

合并收入:约335-350亿美元;

房屋建筑关闭量:86,000-88,000套;

财务指标:所得税率约24.5%,运营现金流至少30亿美元,普通股回购约25亿美元,股息支付约5亿美元;

战略方向:专注可负担住房,提升资本效率,聚合市场份额;租赁业务聚焦资本效率与回报;Forestar提供成品地段支持行业需求。

五、问答环节要点

SGA费用率上升原因

问:SGA费用率同比上升,是否超出预期?除关闭量外是否有其他因素?

答:SGA支出同比略有下降,费用率上升主要因关闭量减少;全年随关闭量增加,费用率预计改善。

现金流转换目标

问:是否维持100%现金流转换目标?

答:维持该目标,全年合并现金流预计大于30亿美元,符合预期。

社区数量增长节奏

问:社区数量同比增长12%,全年节奏如何?

答:社区数量将继续增长,预计降至中个位数到高个位数范围,当前数量支持市场吸收与春季销售。

毛利率变动因素

问:剔除保修成本后毛利率变动及驱动因素?

答:剔除保修成本回收,Q1毛利率20%(Q4为20.6%);Q2毛利率预计19%-19.5%,主要因激励措施增加,建筑成本环比持平,地段成本环比上升。

激励措施与利率关系

问:利率下降是否影响激励措施成本?

答:Q1激励措施成本主要因高利率下的利率损失,若利率持续下降,激励成本或略有下降,但未纳入当前指导。

需求对利率下降的反应

问:近期利率下降后需求、流量是否改善?

答:利率下降带动销售办公室活动增加,目前为春季销售季早期,对库存、社区数量及销售水平满意,重申全年指导。

政策对租赁业务影响

问:拟议禁止机构买家购买单户住宅对租赁业务的影响?

答:SFR租赁专注专门建造社区,待售社区向机构买家出售房屋较少;业务转向远期销售场景,对当前地位满意。

土地市场情况

问:土地成本是否下降,开发通胀是否缓解?

答:原始土地市场卖家耐心,未现广泛降价;开发成本略有缓解,条款改善,与合作伙伴理性对话以满足市场需求。

六、总结发言

管理层强调公司凭借经验丰富的团队、行业领先的市场份额、广泛的地理足迹及可负担价格点的产品,支持市场份额聚合、运营现金流产生及股东回报;

认识到当前经济波动性与不确定性,将继续以纪律性适应市场状况,提升长期价值;

感谢员工、土地开发商、贸易伙伴、供应商和房地产经纪人的努力,致力于2026年为更多个人和家庭提供住房所有权机会。

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