来源:管理智慧

导读 本文剖析了丹纳赫(Danaher)如何凭借其核心方法论——DIVE问题解决流程,成为全球并购整合与持续运营的标杆。丹纳赫给我们最深刻的启示是:在充满不确定性的时代,企业最核心的竞争力之一,是系统化、可持续解决问题的能力。 |
作者 | 韩勇
原创出品 | 管理智慧


丹纳赫凭什么成为全球标杆?
企业里的问题似乎永远解决不完。为什么?
其实,大多数企业不是不想解决问题,而是不知道怎么真正的解决问题。
我们以为在解决问题,实际上只是在处理症状。
说到系统化解决问题,不得不提一家公司——丹纳赫。
从1984年上市至今,丹纳赫股价涨了超600倍,长期投资回报远超巴菲特的伯克希尔。更重要的是,它通过持续并购整合了几十家企业,却能让每一家都脱胎换骨,业绩大幅提升。
秘诀是什么?就是丹纳赫业务系统(DBS),而丹纳赫问题解决流程就是这个系统的核心方法论之一。
这套方法论借鉴了丰田的问题解决流程,但又做