
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的为发布2025年第三季度业绩,回顾运营表现并展望未来战略;提醒听众会议期间为收听模式,问答环节需按星号1键提问。
管理层发言摘要:
弗朗切斯科·加泰伊(首席转型与财务官等):强调战略执行成效显著,传统能源与转型业务双轮驱动增长,产量同比增长8.5%;重点项目如Azul Energy的Gogo west hub提前近一年投产,Coral North FLNG项目FID落地;资产负债表持续优化并宣布提高股票回购规模。
二、财务业绩分析
核心财务数据
产量:176万桶/日(同比增长6%,经调整同比增长8.5%);
调整后EBIT:30亿欧元(环比增长12%,美元计价同比下降6%);
各部门业绩:GGP业务调整后EBIT 2.79亿欧元,ENI Live调整后EBIT 2.33亿欧元(EBITDA 3.17亿欧元,同比增长23%),Versalis调整后EBITDA 9800万欧元;
现金流与资产负债表:经营现金流转化效率提升,第三季度营运资金减少;净债务99亿欧元,杠杆率19%(调整后12%);全年计划运营现金流(不计营运资金)120亿欧元。
关键驱动因素
产量增长:挪威Baldericks、安哥拉Gogo west等新项目投产及产能提升;
成本控制:现金举措带来40亿欧元收益,包括资本支出削减、资产处置加速;
业务结构优化:上游高价值产量占比提升,GGP业务通过区域价差捕捉价值,生物燃料利润率恢复至2024年前水平。
三、业务运营情况
上游业务表现
产量增长驱动:挪威John Carsberg、Baldericks项目,安哥拉Azul Energy,墨西哥、加纳、尼日利亚项目产能提升,科特迪瓦Baleen油田产量达7万桶/日;
勘探成果:全年新增资源量超8亿桶,纳米比亚三口探井成功发现 hydrocarbons。
LNG业务拓展
莫桑比克Coral North FLNG项目FID落地(2028年投产),Congo FLNG项目进展顺利;
阿根廷Vaca Muerta项目与YPF合作推进,计划采用浮式LNG技术,目标1200万吨/年。
转型业务进展
生物燃料:San Nazaro炼油厂改造获批,目标2030年产能翻三倍;ENI Live生物燃料利润率恢复,SAF需求增长驱动市场紧张;
CCUS:出售49.99%股权,释放转型业务价值。
资产处置与优化
完成Plenitude 20%股权出售(20亿欧元),刚果FLNG、印尼资产等处置推进中,全年处置收益近34亿欧元。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
产量:171-172万桶/日(同比增长3%);
财务指标:净资本支出低于50亿欧元,调整后杠杆率15%-18%;
股东回报:股票回购规模从15亿欧元提升至18亿欧元(已完成10亿欧元)。
中长期战略
LNG:目标产能2000万吨/年,通过刚果、莫桑比克、阿根廷等项目实现多元化布局;
技术创新:AI应用覆盖200+用例,优化运营效率与资源开发;
能源转型:生物燃料、CCUS等业务持续扩张,2030年生物燃料产能目标明确。
五、问答环节要点
产量与增长
问:Q3产量创疫情后新高,TSC调整影响及Q4-26年持续性?
答:增长来自挪威、安哥拉等项目投产及墨西哥、加纳等产能提升;TSC调整为一次性因素,2026年维持3%基础增长。
化学品业务
问: crackers关闭后业绩未改善,何时扭亏?
答:关闭效益滞后9-12个月,2025年下半年开始显现(4000-5000万欧元),2026年下半年显著改善(超2亿欧元)。
LNG产能与市场
问:阿根廷、莫桑比克新项目是否面临产能过剩风险?
答:目标2000万吨/年,通过多元化合同与浮式LNG技术优势应对;全球SAF需求增长与供应延迟支撑市场紧张。
回购政策
问:油价下跌背景下提高回购的考虑?
答:基于现金流改善与资产处置加速,18亿欧元回购计划兼顾股东回报与财务稳健,剩余10亿欧元将在2025Q4-2026Q1执行。
六、总结发言
管理层重申战略执行成效,传统能源与转型业务协同增长,产量、现金流等核心指标超预期;
强调浮式LNG技术领先优势、资产处置与成本控制举措,支撑财务韧性与股东回报;
未来将持续聚焦高质量项目开发、技术创新与能源转型,维持3%产量增长目标,平衡增长投资与股东回报。