
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的为讨论2025年第三季度财务和运营结果,会后设有问答环节;提醒管理层评论包含未来业绩预测,不构成承诺且未考虑风险因素。
管理层发言摘要:
Ricardo Roa(总裁兼首席执行官):回顾过去九个月聚焦核心业务改革、财务纪律和能源转型战略项目,强调在石油市场和汇率波动中保持韧性,接近年度产量目标上限,EBITDA增长11%,净利润增长42%,可持续发展方面减少37.9万吨CO₂排放,可再生能源容量达234兆瓦。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收与利润:第三季度EBITDA 12.3万亿比索(利润率41%),净利润2.6万亿比索;累计EBITDA 36.7万亿比索;上游部门EBITDA 6.91亿美元(利润率78%)。
投资与成本:累计投资41.79亿美元(占年度计划72%),效率计划实现4.1万亿比索效益; hydrocarbons业务线总单位成本45.5美元/桶,开采成本11.80美元/桶。
现金流与债务:现金头寸14.1万亿比索,总债务与EBITDA比率2.4倍(剔除特定债务后1.7倍),获得7000亿比索承诺信贷额度。
关键驱动因素
EBITDA增长:炼油业务复苏、运营支出控制、子公司业绩改善抵消汇率和低油价影响。
成本控制:通过优化采购、维护、能源和物流实现效率提升,开采成本同比下降1.80美元/桶。
三、业务运营情况
分业务线表现
勘探与生产:累计产量75.1万桶油当量/天(国内原油51.9万桶/天,国际10.6万桶油当量/天),完成10口探井,强化采油贡献30.8万桶油当量/天。
炼油与运输:炼油吞吐量42.9万桶/天(季度历史第二高),运输平均吞吐量109.8万桶/天,实现Barranca Vermeja连接和LNG基础设施批准。
能源转型:Laiwana太阳能农场投产(26兆瓦),Coral Hydrogen项目完成55%,天然气供应保障措施释放71 GBTUD市场量。
市场拓展
国际业务:美国二叠纪盆地产量10.6万桶油当量/天(占集团14%),计划维持2026年产量接近9万桶/天。
国内项目:Florenha UP16气井投产(1200万立方英尺/天),Sirius项目推进预先咨询(进度52%)。
研发投入与成果
技术应用:Chichimeni油田空气注入三次采油新增9.15亿桶油当量资源,炼油转化率提升,物流多式联运出口沥青年收益100-200万美元。
四、未来展望及规划
短期目标(2025-2026年)
产量:维持年度产量74-75万桶/天目标,第四季度聚焦成本优化和资本支出灵活性(目标5亿美元)。
财务:2026年融资计划聚焦降低债务成本,股息分配维持40%-60%可分配利润范围,探索可再生能源无机投资机会。
中长期战略
能源转型:推进Covenas LNG再气化项目(2026年1月完成招标),Coral Hydrogen项目2026年Q2投产,目标开采成本低于12美元/桶。
资产优化:通过合作伙伴投资非核心资产(如与Parex合作Putumayo项目),评估二叠纪资产策略(目前无出售计划)。
五、问答环节要点
资产与战略
二叠纪资产:政府无正式出售要求,股东不感兴趣,任何决策需董事会批准;2026年产量计划接近9万桶/天,取决于与OXY的合资或JOA协议。
资本配置:优先投资高盈利资产,考虑剥离低盈利高成本资产,通过合作伙伴引入资本(如太阳能项目收购)。
风险与合规
OFAC名单风险:具备合规体系和情景缓解计划,强调遵守国际标准,对冲汇率风险(覆盖11%-15%美元收入)。
税务与债务:Diane税务争议无禁运风险,已采取法律措施保障运营;按时履行财务义务,现金流可应对 contingencies。
财务与运营
汇率影响:汇率每变动100比索影响净利润7000亿比索,通过对冲和会计处理抵消;2025年平均汇率4132比索,累计税收抵免12.2万亿比索。
炼油利润率:通过提升可用性、吞吐量和高价值产品占比优化,目标维持当前价差优势。
六、总结发言
管理层重申2025年运营和财务目标达成能力,强调能源转型和国家能源安全,计划通过成本优化、资产整合和可再生能源投资巩固竞争力;感谢分析师参与,承诺持续推进战略并及时履行财务义务。