Edible Garden AG2025财年二季报业绩会议总结
Edible Garden AG(EDBL)
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入310万美元（同比减少120万美元）
毛利润63.4万美元（去年同期160万美元）
净亏损400万美元（去年同期190万美元）
现金余额280万美元
关键驱动因素
收入下降主因退出低利润率的花卉/生菜业务（影响74万美元）
毛利率受压源于产品组合变化及基础设施投资
SGA费用增至420万美元（含收购相关支出）
三、业务运营情况
战略调整
退出花卉/生菜业务，聚焦高毛利创新品类
私有品牌业务同比增长19%（占收入约20%）
产品表现
水培罗勒环比增长7.1%，盆栽草药增长6.4%
新推Kick运动营养系列（亚马逊渠道）
首发USDA有机认证水培罗勒
产能布局
收购Natural Shrimp设施（现Edible Garden Prairie Hills）
新增6.2英亩场地及水处理专利技术
国际拓展
货架稳定产品推动海外增长（如Price Mart合作）
四、未来展望及规划
短期计划
Q4季节性高峰预加载（感恩节/新年促销）
扩大私有品牌合作（美国最大杂货连锁入驻）
创新方向
开发功能性食品及"农场到配方"产品线
利用爱荷华基地拓展水产养殖研发
长期战略
把握功能性食品6100亿美元市场机遇（2030年）
通过专利技术强化可持续农业领导地位
五、问答环节要点
私有品牌战略
三年期Meijer合同保障基础量
低营销成本模式加速渗透
收入替代计划
Kick系列及国际业务填补退出品类缺口
预计2025下半年实现收入结构优化
产能协同
中西部枢纽降低物流成本
新设施支持营养保健品代工业务
六、总结发言
管理层强调战略转型初见成效
通过产品组合优化与产能升级构建增长基础
将持续投资高毛利创新品类与可持续发展技术