一、开场介绍
会议时间: 2025年
主持人说明:
介绍EOG资源公司作为美国领先的勘探生产公司,强调其跨盆地业务和近期收购活动。
管理层发言摘要:
Pearce W Hammond(投资者关系副总裁):阐述EOG的价值主张——通过资本纪律、卓越运营、可持续性和独特文化实现可持续价值创造。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2调整后净利润:13亿美元;
自由现金流:10亿美元;
全年资本支出:63亿美元(较Q1计划增加5%);
全年产量目标:黑油52.1万桶/日,总当量122.4万桶/日(同比+9%)。
关键驱动因素
Encino收购带来资产扩展与协同效应(预计首年1.5亿美元);
价格实现领先同行(天然气价格实现$2.87/MMBTU,为同行两倍);
股息连续27年增长,2025年预计返还股东21亿美元(含股息与回购)。
三、业务运营情况
核心资产表现
尤蒂卡资产: 通过Encino收购扩展至110万净英亩,井成本低于$650/英尺;
特拉华盆地: 新增9个开发目标,平均横向长度增加20%;
Eagle Ford: 完成3万英亩补充收购,创德州最长横向井记录(24,000英尺)。
新兴资产
Dorado干气资产: 盈亏平衡价$1.40,预计2025年底达7.5亿立方英尺/日产量;
国际扩张: 阿联酋90万英亩非常规石油特许权,计划2025年钻探。
运营效率
多盆地库存管理降低发现成本;
自建基础设施(如Verde管道)优化运输成本。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
维持股息增长(近期季度股息年化$4.08);
推进尤蒂卡5台钻机、3个完井团队的开发计划;
阿联酋与巴林非常规资源勘探准备。
中长期战略
保持总债务/EBITDA低于1倍(周期底部价格假设);
通过技术输出支持国际非常规资源开发(如阿联酋、巴林合作)。
五、问答环节要点
资产整合:
问:Encino收购如何加速尤蒂卡资产发展?
答:协同效应提升开发效率,技术专长优化回报。
价格策略:
问:如何实现天然气溢价?
答:多元化运输选项(LNG、墨西哥出口)及低Waha敞口(<7%)。
六、总结发言
管理层强调EOG的核心竞争力在于分散化决策文化,推动现场创新;
重申对可持续性(2030年减排25%)与股东回报(70%+自由现金流分配)的双重承诺;
国际项目体现技术输出能力,强化长期资源基础。