一、开场介绍
会议时间: 2025年8月12日
主持人说明:
Samir Jain强调本次通话信息仅代表当日情况,提醒前瞻性声明风险及非GAAP指标使用;
提供财报重播渠道和SEC文件查阅指引。
管理层发言摘要:
Will Reeves(CEO):感谢团队与客户支持,强调比特币作为机构资产类别的确立;
指出Q2业绩强劲(收入同比增59%至820万美元)但未包含新产品贡献;
宣布比特币发送功能上线,使Fold从出入金通道升级为完整比特币钱包。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入:820万美元(同比+59%);
年初至今收入:1,530万美元(同比+52%);
GAAP净利润:1,340万美元(含比特币国库公允价值增值3,700万美元);
调整后EBITDA:亏损470万美元(主要因上市相关成本增加);
比特币持有量:1,492枚(价值约1.6亿美元)。
关键驱动因素
传统业务(银行支付/比特币交易所)有机增长;
交易量同比+124%至2.65亿美元;
成本上升主要来自销售成本增长及上市公司合规支出。
三、业务运营情况
产品里程碑
比特币礼品卡:通过Blackhawk等顶级分销商全国推广,定位为美国第三大比特币入口;
比特币信用卡:75,000人等待名单,与Visa及顶级发行伙伴合作开发中;
比特币发送功能:实现钱包间直接转账,提升平台完整性。
市场拓展
礼品卡渠道锁定独家合作,避免零售端竞争;
计划Q4进入实体店,聚焦顶级零售商集中营销。
运营策略
客户获取成本优化:礼品卡兑换时实现负成本获客;
国库协同:比特币持有直接支持产品利润率提升。
四、未来展望及规划
短期目标(2025下半年)
比特币礼品卡全面铺货,配合假日季销售;
比特币信用卡年内上市,优先服务等待名单用户;
激活2.5亿美元股权机制增持比特币。
中长期战略
构建"比特币世纪金融平台":整合支付、储蓄、信贷与资产增值;
通过产品协同打造复合价值:支付→奖励→比特币→房产的财务闭环。
五、问答环节要点
礼品卡战略
问:如何防止渠道重叠与竞争?
答:零售商通常独家合作,Fold通过先发优势锁定主要分销网络。
信用卡进展
问:发行时间表与规模限制?
答:目标2025年推出,信贷机制设计确保快速扩展能力。
比特币国库管理
问:增持比特币的决策框架?
答:以每股比特币(SATS/share)为核心指标,平衡运营投资与资产增值。
六、总结发言
Will Reeves强调:
上市公司前两季度盈利奠定基础;
新产品将改变比特币获取方式;
坚持"实质优于炒作"理念,构建基于比特币的长期财富工具;
感谢团队与客户支持,称"这只是新篇章的开始"。