一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度业绩电话会议
主持人说明:
Jill Sawyer(投资者关系高级副总裁)介绍会议流程,强调前瞻性陈述免责声明及问答规则。
管理层发言摘要:
Donald C. Wood(CEO):强调季度亮点包括业绩超预期、创纪录租赁活动及重要收购,并详细阐述收购、处置和开发战略的调整方向。
Wendy Seher(COO):汇报强劲的租赁表现,同比租金增长10%,并介绍堪萨斯城新收购物业的潜力。
Dan Guglielmone(CFO):公布FFO每股1.91美元(含税收抵免),上调全年指引至7.16-7.26美元,流动性达15.5亿美元。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2 FFO:每股1.91美元(含0.15美元税收抵免),调整后1.76美元超预期;
全年指引:FFO每股上调至7.16-7.26美元(中点增长6.5%);
可比POI增长:Q2达4.9%(零售租金同比增4%);
流动性:15.5亿美元,净债务/EBITDA降至5.4倍。
关键驱动因素
税收抵免收入提前确认及Leawood收购贡献0.04美元年化增值;
零售租赁需求强劲,租金差价中位数达15%;
资产出售(1.43亿美元)优化资本结构。
三、业务运营情况
租赁表现
Q2签署64.4万平方英尺租赁(历史第二高),破产租户替换后租金可提升30-35%;
待执行租约管道达150万平方英尺,预计2026年占用率升至94%。
收购与处置
收购堪萨斯城Town Center Plaza(55万平方英尺,客流量全美前2%);
计划年内再完成两笔收购,目标资本化率高六至低七;
处置非核心零售及边缘住宅/办公资产(目标收益率中五区间)。
开发进展
住宅项目将于2026-2028年陆续交付(宾州、新泽西、Santana Row);
零售再开发项目IRR目标高个位数至低双位数。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
通过收购扩大地理覆盖(重点关注中西部及新兴富裕市场);
提升占用率至94%,继续优化租户组合;
完成4亿美元资产处置,回收资本用于高IRR项目。
中长期战略
保持住宅收入占比约11%,择机货币化边缘资产;
强化“零售主导+混合用途”模式,利用低息环境重启开发。
五、问答环节要点
收购策略
问:新市场收购标准是否维持高门槛?
答:坚持“顶级地段+零售商协同”,但地理范围扩展至非沿海富裕市场(如Leawood)。
租赁动能
问:破产租户替换时间表?
答:未来三季度完成签约,2026年实现租金增长。
资本配置
问:收购与开发IRR预期?
答:收购目标9%+无杠杆IRR;住宅开发瞄准7%+收益率。
市场拓展
问:新市场竞争环境?
答:竞标者较少,但需严格筛选“不可复制的核心地段”。
六、总结发言
管理层重申“高质量零售为核心”的战略定位,强调通过选择性收购和资产周转提升增长;
计划利用行业领先的股息记录(连续58年增长)和稳健资产负债表把握投资机会;
对零售需求韧性和混合用途资产长期价值保持乐观。