一位百年巨头CEO的中国经验

来源：冯仑风马牛

接手伟大领导者留下的烂摊子，是什么体验？刚上任就碰上震惊全球的恐怖袭击，该怎么办？

提起通用电气，大家总是会想到杰克·韦尔奇，这位让企业资本增长30多倍的传奇人物。然而很少有人知道，他离开通用电气后，这家美国规模最大、知名度最高的企业已经耗光创意，开始故步自封，在外人看不见的地方有了无数漏洞。

当时了解通用电气的人都说，接替韦尔奇的人是个小可怜。杰夫·伊梅尔特就是这个小可怜。他的父亲在通用电气工作了38年，他本人毕业后就进入通用电气，把这家公司视作信仰，甚至在左臀上纹了通用电气的标志。2001年9月10日是伊梅尔特接任通用电气CEO的第一个周一，第二天就发生了9·11事件，从此他开始16年不停歇的‘救火队长’生涯，直至2017年10月卸任。他的名气不显，却推动通用电气进行大刀阔斧的改革，让这个巨头平稳驶过2008年金融危机和2011年福岛核电站事故（该电站的核反应堆是通

来源：新浪财经

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