
一、开场介绍
会议时间: 2025年11月5日东部时间中午12:00
主持人说明:
介绍会议为Gold Resource公司2025年第三季度业绩电话会议,说明会议流程(管理层陈述后进行问答环节),提醒会议录制及前瞻性声明风险。
管理层发言摘要:
Allen Joseph Palmiere(总裁、首席执行官):墨西哥业务出现好转初步迹象,一年前面临开发不足、设备老化及尺寸不匹配、稀释率过高等挑战,通过融资、管理层调整及设备更新逐步解决问题;重点介绍Three Sisters区域开发进展、采矿方法改进及产量提升。
Chet Holyoak(首席财务官):2025年为艰难年份,第三季度末现金余额超900万美元,生产在季度末显著提升,实现采矿毛利,现金成本及总维持成本呈下降趋势,金属价格上涨及矿石品位提升利好财务表现。
二、财务业绩分析
核心财务数据
现金状况:第三季度末现金余额超900万美元;
生产与收入:9月底完成多批货物运输,相关收入记录在应收账款,10月前几周完成现金收款;
盈利能力:实现采矿毛利,为恢复盈利的关键里程碑;
成本指标:每盎司黄金当量现金成本及总维持成本仍高于长期目标,但呈下降趋势。
关键驱动因素
收入增长:金属价格高企(尤其是银价)、矿石品位提升及产量增加;
成本下降:采矿方法改进(充填采矿法降低稀释率)、设备更新提升效率;
资本投资:地下开发投资超260万美元,地下勘探开发投资超650万美元(主要用于Three Sisters区域),支持长期增长。
三、业务运营情况
核心业务表现
Three Sisters区域:开发进展顺利,已完成1435米,开始生产,预计2026年贡献40-50%总产量;
采矿方法改进:采用充填采矿法(占矿房40%)及回收作业,窄矿脉区域稀释率从超40%降至13-17%,运输矿石量减少25%但金属产量不变;
设备更新:投资约400万美元采购新旧混合设备(2.5码铲运机、6码铲运机、掘进机等),新设备正常运行率超80%,仍等待窄型掘进机。
安全生产
发生几起误工事故,聘请外部顾问进行全面安全评估和审计,强化零事故理念。
项目进展
Alta Grassier矿:许可和恢复工作已恢复,计划2026年初第一季度调试;
干堆尾矿系统:完成过滤厂升级,运营日milling率稳定在约1350吨/天。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
产量目标:Three Sisters区域贡献40-50%总产量,其余由Arista和Switchback区域平分;Q1 Three Sisters产量占比至少40%,Q2有望达50%;
设备投入:本月底前完成大部分采矿设备现场部署并投入使用。
中长期战略
BAT40项目:解决资金问题后推进许可流程及可行性研究,未来几个月内启动,定期更新进展;
资源开发:持续投资Three Sisters等区域的开发与勘探,推进资源转储量,支持长期生产。
五、问答环节要点
Three Sisters区域产量规划
问:2026年Three Sisters区域 throughput目标及达成时间线?
答:2026年贡献40-50%总产量,Q1占比至少40%,Q2有望达50%。
套期保值策略
问:贱金属价格上涨是否考虑套期保值?
答:正积极考虑对锌、铜等贱金属进行套期保值,以锁定高价,确保现金流稳定性,暂不对贵金属全面套期保值。
设备更新详情
问:收到的设备类型、未到设备、成本及正常运行时间差异?
答:投资约400万美元采购新旧混合设备(2.5码铲运机、6码铲运机、掘进机等),等待窄型掘进机;新设备正常运行率超80%,旧设备回收可用备件。
充填采矿法成本影响
问:充填采矿法对吨成本的影响及是否需调整模型?
答:采矿成本上升10-15%(充填采矿法每吨50美元左右,原长途开采约40美元),但稀释率降至13-17%,运输量减少25%,因品位提升金属产量不变,需调整模型以反映每吨收入增加。
六、总结发言
管理层对未来发展方向:墨西哥业务好转趋势明确,7月因采矿方法转换产量低迷,8-10月产量持续超预期,预计今年剩余时间及2026年势头将加强;
战略重点:持续推进Three Sisters区域开发,完成设备更新,优化采矿方法,降低成本,推进BAT40项目许可及可行性研究,实现长期盈利。