
一、开场介绍
会议时间: 2025年第四季度
主持人说明:
介绍会议目的为回顾2025年全年业绩并展望未来战略;参会人员包括首席执行官卢克·米尔斯、全球产品战略总裁尼娜·莫贾斯、ViiV Healthcare首席执行官黛博拉·沃特豪斯、首席科学官托尼·伍德及首席财务官朱莉·布朗;会议时长约1小时,含30分钟演示及问答环节,提醒使用固定汇率(CER)评论业绩。
管理层发言摘要:
卢克·米尔斯(首席执行官):2025年业绩强劲,销售额增长7%(超320亿英镑),核心营业利润增长11%,每股收益增长12%,现金生成89亿英镑,股息上调至66便士;2026年聚焦三大领域:推动上市产品销量(如Blendrep、Accenture)、加速后期管线资产(肿瘤B7H3/B7H4、MASH领域Effie等)、执行业务发展(如收购食物过敏药物azirapubat)。
二、财务业绩分析
核心财务数据
销售额:2025年增长7%,超过320亿英镑;
核心营业利润:增长11%;
每股收益:增长12%;
现金流:经营活动现金89亿英镑(若不包括Zantac付款则超100亿英镑),自由现金流40亿英镑(若不包括Zantac则超50亿英镑);
股息:上调2便士至66便士。
关键驱动因素
销售额增长由专科药物(增长17%)和疫苗业务推动;
核心营业利润增长得益于销售、一般及管理费用(SGA)控制(增长3%)、产品组合向专科药物转型及特许权使用费收入增加(如RSVIP和解、mRNA特许权使用费);
研发投入增长11%,用于加速关键专科资产开发。
三、业务运营情况
分业务线表现
专科药物:呼吸免疫学和炎症领域增长18%(Benlysta增长22%,Nucala增长15%);肿瘤领域增长43%(Gympareli增长89%,Ojara增长60%);HIV领域增长11%(长效注射剂贡献超75%增长,Cabenuva增长42%,Apretude增长62%);
疫苗:销售额92亿英镑,增长2%(Shingrix增长8%,Bexsero增长16%);
通用药物(GenMed):销售额略有下降,Trelegy增长被其他成熟产品抵消。
市场拓展
HIV长效注射剂在美国市场份额领先,转换率超75%;Blendrep已在全球15个市场获批,英国上市进展顺利,美国与18,000名眼科护理专业人员合作;
Shingrix在欧洲、日本增长,中国销售额与2024年持平;Bexsero在美国以外市场占比69%,欧洲因B型脑膜炎爆发需求增加。
研发投入与成果
2025年获5项FDA批准,启动7项关键试验(如COPD的Extensure、MASH的Effie、肿瘤的Valdatanib等);
管线进展:Extensure(每六个月给药生物制剂)获批,Blenrep(BCMA药物)上市,HIV每六个月治疗方案进入开发,Bepirovirsen(慢性乙型肝炎)III期结果积极。
运营效率
供应链优化及SGA生产力改进,推动毛利率提升40个基点;Zantac和解程序基本完成,总计支付19亿英镑。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
销售额增长3%-5%,核心营业利润及每股收益均增长7%-9%,股息70便士(增长6%);
专科药物低两位数增长(含HIV中高个位数增长),疫苗和通用药物低个位数下降至稳定;
重点推进Extensure、Blendrep上市,启动10项关键试验(如HIV每四个月治疗III期试验Quattro)。
中长期战略
应对专利到期:通过长效药物(如HIV每六个月方案)和新管线(如B7H3/B7H4 ADC)抵消损失;
业务发展:收购Rapp Therapeutics(食物过敏药物Ozurprobart),补充专科管线;
研发方向:聚焦呼吸、HIV、肿瘤、MASH等领域,利用AI加速开发。
五、问答环节要点
呼吸领域战略
问:COPD和哮喘的研发及商业战略如何细分市场?
答:COPD按患者表型分层(高嗜酸性粒细胞人群用Extensure/Nucala,中等T2人群用长效T slip,低T2人群用IL33),哮喘推动Extensure(每六个月给药)在生物初治患者中的应用,目标提升生物制剂渗透率(当前约25%)。
HIV长效方案
问:每六个月治疗和PrEP III期试验何时启动?对目标市场(TAM)影响如何?
答:每六个月治疗方案IIb期今年启动,2028-2030年上市;PrEP I期今年启动,基于cabotegravir前药快速推进;Q4M治疗/PrEP目标覆盖30%患者,Q6M覆盖50%,显著扩大TAM。
Blenrep上市轨迹
问:Blenrep上市反馈及REMS计划影响?
答:上市初期开户缓慢(需协调眼科护理),英国70%开户患者已覆盖,美国培训18,000名眼科专业人员,REMS计划反馈积极,聚焦社区市场,早期体验良好,预计缓慢增长。
研发资源调整
问:研发人员减少是否为成本节约计划?是否有项目加速?
答:动态调整资源至高回报项目(如B7H3/B7H4 ADC、FGF21、长效T slip),无官方成本节约计划,通过淘汰低前景项目优化投入。
六、总结发言
管理层表示2025年业绩强劲,2026年将继续聚焦执行与运营交付,推动收入增长和管线加速;
长期战略明确:通过专科药物增长、管线创新(如HIV长效方案、肿瘤ADC)及业务发展(如食物过敏领域收购)创造价值;
强调以产品为中心,提升科学勇气和灵活性,持续优化资源配置,为股东和患者创造长期价值。