一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度业绩电话会议
主持人说明:
Ryan Reed介绍会议目的及合规声明,强调前瞻性陈述与非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
Mark Stewart(CEO):承认Q2业绩低于预期,归因于全球贸易变化导致的行业混乱;强调通过"固特异前进"计划提前实现成本节约,并在18英寸以上高端市场取得进展。
Christina Zamarro(CFO):补充说明商业与消费者业务疲软对财务的具体影响。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入:45亿美元(同比-2%);
毛利率:下降360个基点;
部门营业利润:1.59亿美元;
净收入:2.54亿美元(含出售邓禄普品牌收益);
每股亏损(调整后):0.17美元;
自由现金流:稳定但受营运资金增加影响。
关键驱动因素
商业卡车需求疲软与消费者替换销量下降为主要拖累;
原材料成本增加1.74亿美元,部分被定价行动(+9100万美元)抵消;
欧洲对中国轮胎的关税调查导致进口激增。
三、业务运营情况
分区域表现
美洲:消费者替换市场增长5%,但低端进口激增15%;
欧洲:受关税调查影响,分销商优先进口导致渠道去库存;
亚太:销量下降16%,因战略削减低利润SKU。
产品动态
推出Eagle F1 Asymmetric 6等高端新品;
冬季轮胎SKU扩展至250+,获第三方权威评级。
供应链调整
终止与ATD分销合作(占销量<5%),转向更协同的渠道;
关闭欧洲三家工厂以优化成本结构。
四、未来展望及规划
短期目标(2025下半年)
应对持续进口压力与商用卡车市场低迷;
通过新品发布(11款北美产品)强化高端市场份额;
预计Q3全球销量下降5%,Q4原材料成本改善。
中长期战略
2026年预期复苏:原材料成本转顺风,"固特异前进"计划年化收益2.5亿美元;
聚焦18英寸以上高端市场与技术领先地位。
五、问答环节要点
关税影响
问:进口激增是否超出预期?
答:美国与欧洲同步出现进口潮,预计Q3开始缓解;欧盟潜在41-104%关税或改变格局。
价格策略
问:价格与组合如何平衡?
答:定价行动已生效,但商用卡车组合拖累显著;冬季季节性组合与新品将改善结构。
成本控制
问:是否追加重组措施?
答:暂不扩大现有计划,但持续优化工厂效率与供应链。
六、总结发言
管理层强调尽管短期动荡,公司仍通过成本控制、产品创新与渠道优化积极应对;
重申对市场稳定后恢复增长的信心,重点布局高端市场与全球化供应链韧性。