来源:新浪证券
昔日头顶“固安捷中国”光环、被近20家顶级VC/PE捧为“工业版京东”的明星电商平台——“我的万物集”,在短短一周内以最惨烈的方式黯然退场:200余名员工“N+1”遣散,上海、广州总部人去楼空,核心创始人周艳华去向成谜,留下的是全国上千家中小供应商被拖欠的数亿元货款,以及一地鸡毛的“工业电商第一股”幻梦。
万物集的崩盘并非孤立的经营不善,而是一场由资本“错失恐惧症”催生、管理层用“过单”游戏粉饰太平、最终在宏观周期与IPO梦碎的双重绞杀下必然破灭的烟火。它不仅撕开了一家明星企业虚假繁荣的画皮,更向整个B2B产业互联网赛道发出了振聋发聩的警示:脱离核心供应链能力的规模扩张,不过是建立在沙滩上的摩天大楼。
“过单游戏”与供应链空心化:被误读的工业互联网