
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度
主持人说明:
介绍会议目的为讨论凯悦酒店集团2025年第三季度业绩,后续将进入问答环节,提醒参会者提问方式及会议正在录制。
管理层发言摘要:
Mark Hoplamazian(总裁、CEO):感谢受飓风梅丽莎影响的同事,强调凯悦“关爱他人”的宗旨;提及向品牌为中心组织转型的进展;介绍本季度交易活动,包括出售Playa收购的酒店物业(售价2200万美元,净收益用于偿还贷款),预计年底完成剩余14家酒店与Tortuga的交易;提到全球团队访问见闻及员工支持举措。
二、财务业绩分析
核心财务数据
每可售房收入(RevPAR):全球同比增长0.3%,美国同比下降1.6%,国际市场表现强劲(欧洲正增长,大中华区因休闲需求增长);全包式物业净套餐RevPAR增长7.6%。
费用与利润:总费用2.83亿美元(排除Playa收购影响增长6.3%);调整后EBITDA为2.91亿美元;全年调整后EBITDA展望10.9亿-11.1亿美元(中点同比增长8%)。
现金流与资本回报:调整后自由现金流预计4.75亿-5.25亿美元;2025年计划向股东返回约3.5亿美元(含回购和股息),目前已回购3000万美元股票,剩余回购授权7.92亿美元。
关键驱动因素
RevPAR增长受假期调整、去年一次性事件(如奥运会)及犹太新年时间安排影响;美国精选服务酒店休闲需求疲软拖累表现。
成本方面,重组费用约5000万美元(大部分已在Q3确认),预计2026年调整后G&A较2024年下降,得益于组织变革和效率提升。
三、业务运营情况
分业务线表现
奢侈品牌:RevPAR增长领先,全包式度假村需求强劲,美洲(除牙买加)第一季度预订pace增长超10%。
精选服务酒店:受休闲散客需求疲软影响,表现低于去年;美国市场Q4预计全服务酒店增长优于精选服务。
市场拓展
净客房增长:Q3净客房增长超12%(排除收购为7%),全年展望上调至6.3%-7%;新增开业包括吉隆坡柏悦、时代广场凯悦等,纽约市第30家物业落地。
国际市场:欧洲、亚太(除大中华区)Q4 RevPAR预计保持强劲;中国市场通过与Home Ins合作推进Hyde Studios品牌,计划未来开50家。
研发与品牌建设
推出Hyte Select和Unscripted by Hyatt品牌,签约进展顺利;开发pipeline约141,000间客房(同比增长4%),中高端品牌占比提升至13%。
忠诚度计划
凯悦天地(World of Hyatt)会员超6100万(同比增长20%),渗透率维持在45%左右;会员消费能力强,推动与大通银行联名卡协议升级,预计2025-2027年相关EBITDA分别达5000万、9000万、1.05亿美元。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年Q4及全年)
RevPAR:全年预计增长2%-2.5%(Q4预计0.5%-2.5%),美国全年增长约1%,国际市场为增长主力。
费用与利润:总费用预计11.95亿-12.05亿美元(中点增长9%);调整后G&A 4.40亿-4.45亿美元。
中长期战略(2026年及以后)
净客房增长:预计2026年继续保持6%-7%增长,有机增长加速,新品牌签约有望持续增加。
团体业务:2026年预订pace高个位数增长,受益于世界杯、America 250等活动;企业协商利率预计增长低至中个位数。
成本与效率:2026年调整后G&A预计低于2024年,自由现金流转化率目标50%。
五、问答环节要点
净客房增长与pipeline
问:2026年及以后净客房增长展望?
答:有机增长强劲,预计2026年继续6%-7%增长;新品牌(Hyte Select、Unscripted)签约加速,Q4计划开38家酒店,pipeline亚太和美国各占35%。
团体业务展望
问:2026年美国及国际团体pace情况?
答:Q3末2026年团体pace高个位数增长,10月全周期预订增长15%;全球团体业务除去年奥运会等特殊比较外均强劲,Q4预计增长3%。
成本与G&A优化
问:2026年G&A下降的驱动因素?
答:组织变革、人员配置效率提升及第三方成本自动化,尽管存在通胀和收购带来的成本压力,仍有望实现G&A下降。
中国市场动态
问:对中国市场看法是否改变?
答:逐渐乐观,奢侈品牌(如Urban Alila)表现出色,餐饮受政策影响疲软但客房业务强劲;与Home Ins合作推进Hyde Studios,计划开50家,看好高端品牌增长。
六、总结发言
Mark Hoplamazian强调公司向品牌为中心组织转型的进展,对业务势头和品牌表现感到鼓舞,认为差异化的忠诚度计划、强大的pipeline和全球化布局将驱动长期增长。
感谢员工对利益相关者的关怀,重申致力于为股东创造回报,对2026年及以后的增长充满信心。