希伦布兰德2025财年三季报业绩会议总结

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希伦布兰德(HI)
   

一、开场介绍

会议时间: 2025财年第三季度业绩电话会议

主持人说明:

Trent Schwartz(投资者关系执行董事)介绍会议流程,强调前瞻性声明受证券法安全港条款保护,并提醒讨论将包含非GAAP指标。

管理层发言摘要:

Kimberly Ryan(总裁兼CEO):重点介绍战略执行进展,包括完成MIME业务剥离(净收益2.65亿美元)和Terrasource少数股权出售(净收益1.15亿美元),债务减少超3亿美元;实现Linksys和FPM收购的3000万美元年度成本协同效应(原计划3-5年完成)。

Megan Walke(临时CFO):将详细说明财务表现及展望。

二、财务业绩分析

核心财务数据

营收:5.99亿美元(同比下降24%,剔除MIME业务后降10%);

调整后EBITDA:8400万美元(同比下降28%),利润率14.1%(降360个基点);

GAAP净利润:200万美元(上年同期亏损2.49亿美元,因热流道产品线减值);

调整后EPS:0.51美元(同比下降40%);

运营现金流:-200万美元(因订单减少导致客户预付款下降);

净债务:15.1亿美元,净杠杆率3.9倍(Terrasource交易后降至3.7倍)。

关键驱动因素

收入下降主因MIME剥离及APS设备量减少;

EBITDA压力来自销量下降和产品组合不利,部分被定价优势抵消;

现金流受订单延迟影响,但7月关键订单改善预期。

三、业务运营情况

分业务线表现

APS部门: 收入5.07亿美元(降11%),积压订单15.7亿美元(降10%),受关税不确定性影响资本订单延迟,但测试设施活动和报价管道强劲;

MTS部门: 收入9200万美元(降2%),热流道需求增长抵消模具销售下降,积压订单增7%至5500万美元;

FHN业务: 占全球收入25%,通过Coperion全球网络加速交叉销售(已实现4000万美元协同销售)。

市场拓展

印度市场热流道及控制器订单增长显著;

中国本地化策略见效,新产品获市场认可。

供应链优化

推进"区域内"供应链布局以规避关税风险;

调整制造能力分布,增强本地化响应速度。

四、未来展望及规划

短期目标(2025财年)

上调收入指引至25.9-26.3亿美元(原25.6-26.2亿);

收窄调整后EPS指引至2.20-2.35美元(原2.10-2.45);

预计全年运营现金流6000万美元,资本支出4000万美元。

中长期战略

聚焦高利润率、高增长的食品健康营养(FHN)和性能材料市场;

深化商业协同,扩大系统解决方案销售;

通过债务偿还优化资本结构(目标净杠杆率降至3倍以下)。

五、问答环节要点

订单复苏信号:

APS部门7月获多个塑料领域大订单,客户因供应链灵活性和"区域内"策略恢复投资;

MTS热流道需求回暖,控制器订单预示后续增长。

现金流与杠杆:

优先债务偿还,进度取决于订单回款速度;

项目进度付款设计保障现金流,EBITDA恢复为降杠杆关键。

股息政策:

董事会持续评估股息分配,暂无调整计划。

六、总结发言

Kimberly Ryan强调:

技术优势与全球化供应链布局支撑客户价值交付;

对FHN业务长期增长及市场份额保持信心;

2025年秋季将公布2026年战略规划及财务目标。

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